2021中建管理成果-浅谈短工期 EPC 项目的集成计划管理.pdf

浅谈短工期EPC项目的集成计划管理 中建一局 北京公司 【摘要】 近年来，随着国家发展步入“新常态”和供给侧改革的不断深入推进，深化建设 项目组织实施方式改革，推广工程总承包制，提升工程建设质量和效益，已成为未来建筑 业及建筑企业的发展方向。EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模 式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种 承包模式。随着国内EPC总承包项目的逐渐增多，其项目管理经验也是层出不穷，在工程体 量较大，工期较短的EPC项目中，工程总承包的全方位集成计划管理占据极为重要的“地 位”，如何实现工程顺利按照合同节点顺利竣工，进行全周期集成计划控制极为重要。本 文针对我国当前建筑市场工期较短的EPC项目计划管理进行研究分析，希望在以后工程建设 的过程中能作为参考，为同类型EPC项目工程管理提供技术借鉴。 关键词£ºEPC；短工期；计划管理 赵利军 李平 张涛刘小光 1引言 衢州高铁新城智慧产业园（四期）EPC项目位于浙江省衢州市柯城区锦西 大道以西、闽江大道以南、常山港以北智慧小镇内。项目总建筑面积约12万平 方米，其中地上建筑面积约9.95万平方米，地下建筑面积约2.5万平方米；单 跨最大19米，最大单体建筑面积4.2万平方米（含地下室1.7万平方米）。主 要包括数字科创培训中心（科创培训楼A、科创培训楼B、科创培训楼C、科创 培训楼D、科创培训楼E）、后勤服务中心、培训交流中心、配套服务楼等。总 工期为272天，结构形式为框架结构。 相对于一般EPC项目来讲，本项目单体较多，层高、造型等变化较多，装 修做法复杂、多样；衢州市年降水量丰富，受降雨影响，平均施工周期较短； 另外工期紧张，经调查对比发现同类业态、类似体量的EPC项目施工周期至少 需要524天，而本项目工期仅有272天，对标同类型EPC项目工期压缩52%， 相比于传统施工总承包定额工期压缩70%。因此对总承包单位的精细化管理要 求很高，如何在工期较为紧张的EPC总承包管理模式下顺利完成竣工交付将是 本项目最大的重难点。另一方面，对于工程总承包来说，其显著特征并不是把 设计、采购和施工简单组合起来，它除了通过高效率改进阶段性盈利水平，更375 加重视的是运用协调和整合能力，对市场资源的掌握以及对各专业分包的管理 能力为业主创造价值。由此可见，工程总承包项目的集成计划管理水平尤为重 要。一套科学合理、深入细致的管理计划如同指路明灯，将有效保障整个工程 在工期紧