学校类工程总承包项目设计管理策划与实践
葛永清 王佳佳
中建一局 一公司
【摘要】随着工程总承包模式（以下简称“ EPC”）的不断推广， EPC项目规模也在逐年壮
大，为了扩大 EPC项目的市场占有率，各施工企业均在加快 EPC项目管理体系的建设，相较
于传统施工总承包项目， EPC项目的重点工作在于设计管理，为了更好地发挥设计的优势，
EPC项目设计管理的侧重点应放在前期，通过对项目前期设计管理的不断梳理总结，形成设
计管理的规定动作，使得设计管理具有可指导性、可复制性、可借鉴性，并推广到所有工程
总承包项目的设计管理工作中，逐步提高管理水平。
关键词：前期设计管理；面积对比表；业主需求清单；概算；层高建议表；设计策划
1 引言
工程总承包项目的设计管理应当前置到项目投标阶段，在投标过程将设计理
念植入到投标方案内，引导业主进入我们的设计思路。但很多 EPC项目的设计介
入较晚，受业主因素的影响，设计往往不受控制，因为一旦方案确定以后，就很
难再进行大的调整，如果无法主导设计的话，又谈何设计策划呢。项目前期设计
管理对于 EPC项目来说至关重要，前期应该做好哪些工作准备，设计管理的整体
思路有哪些是需要持续关注的点，如何依托项目前期资料及招标文件来梳理业主
需求清单，如何进行概算的分配等等，本文将根据亳州学院五期 项目前期设计管
理的策划与实践来深入探讨学校类项目的设计管理。
1.1项目基本情况
1.1.1项目概况
项目新校区建设地点位于亳州市经开区，风雨操场建设地点位于老校区。其
中新校区占地约 601亩，老校区风雨操场占地约 10亩，项目总建筑面积 26万平
方米，总投资约 10.5亿元（其中设计施工总承包预算约 9.43亿元，建设单位自
行采购预算约 1.07亿）。本项目采用费率下浮报价：施工部分总价下浮 7.93%，
设计部分总价下浮 28.7%），中标价格：施工部分 8.406亿元（结算价为最终清
单控制价×投标费率），设计部分 2139万元（包括各阶段勘察、方案设计及估
算、初步设计及概算编制、施工图设计）。本工程共计 28个单体工程，包含教
学楼、图书馆、宿舍楼、食堂、大门等工程。勘察设计工期 60天，施工工期 400228
天。
1.2前期设计管理工作焦点及难点
1.2.1梳理前期资料
（1）面积对比表
通过梳理项目的可行性研究报告、招标文件及任务书、设计方案等前期资料，
对比各资料中的建筑指标，明确了建筑面积差异，为调整各单体面积占比及优化
建筑指标提供数据支撑。
（2）业
2021中建管理成果-学校类工程总承包项目设计管理策划与实践.pdf
