医院建筑工程总承包的设计策划
赵凯
中建一局 总承包公司
【摘要】
医院建筑是较为复杂的公共建筑形式，常采用工程总承包的发包模式，本文从设
医院建筑工程总承包设计策划的特点和重难点、医院建筑工程总承包设计策划要点两个角度
对医院建筑的工程总承包的设计策划进行简要讲述。
关键词：
医院建筑 £»工程总承包 £»设计策划 £»设计进度管理 £»造价控制 £»风险管理
1引言
医院建筑是中建一局的产品线，以往承建了中日医院、北京中西医结合医院、
天坛医院、双流医院、西昌医院等区域性较为有影响力的医院。多次建设医院的
经验，为我们形成了丰富的数据、知识积累，为新开医院建筑的建设和策划提供
了参考。
而工程总承包是国家最近大力推行的发包模式。我国的建设项目管理体制大
致经历了四个发展阶段。第一阶段是以建设单位自营为主。第二阶段学习苏联模
式，实行以建设单位为主的甲（建设单位）乙（设计）丙（施工）三方制。第三
阶段是工程指挥部模式。第四阶段是学习西方的项目管理模式，实行工程总承包、
施工总承包、招投标、合同制、法人制、工程监理制等模式。
而医院建筑，因医疗流程、医疗工艺的复杂，开展工程总承包是有一定难
度的。联合体的牵头人，需要有较强的技术能力和管理经验，才能化解工程中遇
到的各种风险，如超概算、工期等。下面是中建一局总承包公司根据自己的项目
经验，整理的医院建筑工程总承包设计策划的要点。
2医院建筑工程总承包设计策划的特点和重难点
2.1医院建筑工程总承包设计策划的特点
2.1.1全专业计划管理
医院建筑涉及专业较多，计划管理贯穿项目实施的全过程，涵盖所有专业，
覆盖报批报建、场地征拆、设计、招采、施工、验收、BIM等七大方面，拓展到
实体工程方面有土建、机电、幕墙、精装、园林、市政、医疗专项等专业。
2.1.2以现场实施为主导的设计计划管理334
需求对接、设计出图、招标采购、现场实施四大工作齐头并进，最大限度避
免现场实施、招标采购等待时间，保证项目总体进度。设计把握主动性、专业性、
造价的可控性、施工技术的可实施性。医院建筑的工程总承包项目做到技术融合、
造价融合、计划融合。
2.2医院建筑工程总承包设计策划的重难点
2.2.1分专业设计策划
设计管理工作分专业专项策划，总计36项专业及专项，以医疗工艺确认为
主线，统筹9大主体专业、16项医疗专项、11项非医疗专项，在保证医院最关
注的医疗工艺设计品质的同时将项目策划内容全方面融入到设计图纸中。
图1医
2021中建管理成果-医院建筑工程总承包的设计策划.pdf
