工艺持续优化带来的设计管理风险及应对策略
——以某酿酒技改项目为例
刘端端 李志成 丁树伟 秦海翔
中建一局 二 公司
【摘要】 本文以某酿酒技改工程为例,通过对项目施工、试运行阶段设计管理工作过程中,
因工艺持续优化带来的设计管理风险进行分析,梳理设计管理策略,旨在为今后类似项目
的实际操作,提供指导意义。
关键词:工艺持续优化 £»施工试运行阶段 £»设计管理£»设计变更
1 引言:
EPC总承包项目设计管理的首要任务是前期策划、技术出图,保证现场施
工的有据可循。 施工图出图是设计 管理工作的重要时间节点。对常规项目来说,
在项目管理的施工、试运行阶段,设计管理的工作量比重大大降低。但 大型工
业产业园区 EPC项目,却有所不同。 大型工业产业园区 EPC项目基本都是以工
业工艺为中心 ,工艺设备多、工艺设计复杂、工艺持续优化是其最鲜明的特点。
工艺持续优化 贯穿项目整体策划、规划、设计 、施工、试运行 的全过程。 本文
以某工艺为主导的大型工业酿酒技改项目为例,分析在设计出图之后的项目施
工、试运行阶段周期,因工艺持续优化带来的设计管理风险, 旨在为今后类似
工业EPC项目,提供经验支持 。
2项目概况
某酿酒技改项目是以施工 单位牵头的联合 设计院共同 中标项目, 项目总投
资额约40亿,其中 设备投资额 约10亿元,占总投资占比 25%。建成后将实现年
产10万吨基酒, 10万吨曲药和 38万吨基酒储存的产业规模。
本项目建设单位以生产经营为主,工艺研发在全国范围内属于领先,行业
特点突出。因此本项目在工艺设计、设备招采由建设单位主导,联合体 单位负
责工艺设计配合、房建设计完善以及项目整体建设工作 。中标时处于总体规划
阶段,项目实际从 2016年9月开工,2020年4月投产。 项目包含酒库组团、酿
酒组团、制曲车间、能源动力、污水处理、质量控制中心及其他配套等七八个
群组,合计 70余个单体建筑, 因此设计工作分批次进行,主要单体设计时间周180
期从2016年9月-2019年10月,但实际上设计管理工作 历经规划、设计 、施
工、试运行 的全过程。 本项目以工艺设计为主,房建设计为辅, 各单体工艺设
备模型和参数特点不同, 结合项目整体工艺设计、关联设计、资源协调组织等
综合因素,因此,业主对工艺的确认难度高、周期长。时间跨度 甚至从前期工
艺方案策划一直持续到试运行期 的风险。
3工艺持续优化带来的设计管理风险
综合某酿酒技改项目的设计管理过程,常见的因工艺持续优化带来
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