强化现场管理，铸造工匠品质，持续占领市场
一、前言
随着我国建筑业的发展和建筑管理体制改革的深入 ， 施工项
目的现场管理正逐渐成为建筑业企业生产经营管理工作的重心 。
施工项目现场管理不仅能提高施工项目的质量 ， 提高企业经济效
益 ， 更有助于企业获得良好社会效益 。 对于施工企业来说 ， 只
有强化施工现场管理 ， 干好施工现场 ， 铸造工匠品质 ， 才能凭借
自己的业绩 ， 实现滚动发展 ， 占领建筑市场 。 在此种情况下 ， 做
好施工项目现场的管理就具有重要的意义。
中建中心项目从项目前期策划到项目开工半年来 ， 一直秉承
践行工匠精神，为六局品质代言的理念，以 “ 高标准超前策划 ，
标准化施工 、 精细化管理 、 常态化控制 ” 为手段 ， 全面实施现场
管理 ， 各项管理成果显著 ， 顺利通过 “ 全国第六批绿色施工示范
工地 ” 的初验收，受到系统内外各级领导的多次视察和点赞。
二、工程概况
中建中心项目位于天津市河东区大直沽中路 ， 毗邻海河 、 体
育中心 、 地铁站 ， 整体地块成元宝形 ， 是中国建筑第六工程局局
总部新址所在地 ， 承载着几代六局人的梦想和憧憬 ， 凝聚着上万
六局职工的企业情结。总建筑面积 204700m2 ，地上 134200m2 ，
地下 70500m2 ，地下 2 层，局部 1 层； 1 道支撑结构；基坑挖 深
16.8m ，地上 7 栋住宅（ 22-29 层 ）， 1 栋 26 层 5A 级写字楼，结
构高度 128 米 ， 周圈 1-5 层不等商业 ， 为城市综合体项目 ， 鲁班
奖创奖项目。
项目整体效果图 写字楼效果图
三、做好施工现场，赢得无限市场
3.1 超前质量策划，过程智慧管控
（ 1）三项主要质量管控制度
落实样板引路 ， 确定标准 ： 项目严格落实样板引路现行制度 ，
样板完成后有工长会同质量 、 技术人员一起进行样板验收 ， 统一
施工标准，验收合格后大面积施工。
实测实量信息化：项目严格落实实测实量为主，观感为辅 ，
方案先行 ， 第三方检测说话的评比政策 ， 实体质量喷数据表 ， 运
用信息化手段 ， 将所有实测实量信息生成二维码 ， 打印粘贴于测
量部位，通过现场 wifi 全覆盖，利用手机微信二维码扫描即可
了解测量数据信息。
落实三检制度 ， 贴牌验收 ： 落实三检制 ， 制定验收贴牌制度 ，
验收分 “ 班组自检 ”、“ 班组交检 ”、“ 项目专检 ” 三步 ， 班组自检
合格后贴黄色标签 ， 班组交检合格后贴绿色标签 ， 项目专检合格
后贴白色标签。
质量过程管控新举措 ： 定期开展质量比赛活动 、 分包商质量
月度考核评比 、 项目管理人员质量责任制月度考核 、 每周质量联
合检查 、 施工层质量管控标准交底 、 每旬质量专题培训会 、 材料
样品验收封样 、 材料进场联合验收把关等系列举措 ， 助推了施工
质量一次成优。
举办钢筋绑扎质量竞赛 周质量联合检查整改讲评会
3.2 安全文明施工 “ 四化 ” 管理
（ 1） 安全教育多样化 ： 可视化安全教育 、 安全教育工具箱 、
安全广播、感应式安全提醒器等。
安全广播 感应式安全提醒器
（ 2）安全防护定型化：施工现场定型化全覆盖，如定型化
临边安全防护 、 钢筋加工区 、 塔吊基础防护 、 钢筋规格分隔设施 、
闸箱底座、观测井洞口防护、临边防护等。
定型化洞口防护 定型化临边防护
（ 3） 大型机械设备管理科技化 ： 应用群塔作业防碰撞系统 、
施工电梯、人脸 /指纹识别系统、塔吊防攀爬系统、塔吊可视化
运行监控系统 、 外爬架安全系统 、 高安全性铝合金模板支撑体系 。
群塔作业防碰撞系统 +可视化运行监控系统有效避免相互间
的碰撞 ， 解决多个塔吊同时运行中的安全隐患 ； 施工电梯 、 人脸
/指纹识别系统保证专职人员操作设备，避免非专职人员操作而
引发事故 ； 外爬架安
项目管理文集-强化现场管理，铸造工匠品质，持续占领市场.pdf
