★★工程项目管理实施策划书
* * 集团 * * 分公司 * * 项目 经理部
本次策划范围: * * 楼 含全部 临建费用 … (据实 填写)
项
目
管
理
策
划
项
目
名
称
**项目经理部
第一章 工程项目简介
第二章 工程项目合同交底
第三章 本次范围及管理目标
第四章 拟派项目经理
第五章 项目施工进度计划
第六章 计划上缴费用及项目成本测算
第七章 项目资金管理
第八章 拟定管理模式及管理组织
第 九 章 临时设施方案
第 十 章 分包、物资设备管理
第十一章 税务管理
第十二章 安全及文明施工管理
第十三章 项目管理的重点难点
第十四章 质量及新技术应用
第十五章 当前工程面貌及预计效果
**项目经理部
**项目经理部
第一章 工程项目简介
1. 项目名称 : **项目 (按照中标通知书中工程名称全称填写)
2. 建设地点 : ***开发区,建设综合办公楼、科研院所研发中心、实验室、配套企业标准和定制厂房等。
3. 项目 周边环境分析:
4. 项目资金来源:
5. 建设规模: 主要建设住宅楼 *座、服务用房 *个(共占地面积 **㎡,总建筑面积 约 ** ㎡ )。项目总占地
面积 **平方米( **亩 )。 详见工程项目单项 一览表及造价
**项目经理部
一、工程项目概况 (据实填写)
**项目经理部
楼号 层数 高度( m) 总建筑面积
( ㎡ )
地上建筑面
积( ㎡ )
地下建筑
面积( ㎡ ) 造价(万元)
1# 住 宅楼
2# 住宅楼
3# 住宅楼
4# 住宅楼
10# 住宅楼
11# 住宅楼
12# 住宅楼
13# 住宅楼
14# 住宅楼
19# 住宅楼
20# 住宅楼
物管用房(一) (二)
地下车库
……
合计: ** ** ** **
工程项目单项一览表及造价
6 . 项目现状及目前进展情况描述
建设单位于 **年 *月 *日 竞拍取得该地块。由于前期运作时间较长,建设单位资金压力较大,
项目建设工期尤其紧张。目前,在规划许可证、相关建设手续未办理的情况下,已经要求施工
单位进行土石方作业、基坑支护施工、桩基础施工。
现阶段由于当地政府的政策及建设单位相关手续尚未完成, **地区扬尘治理管控严格,土
方工程施工进展缓慢,目前正在与当地政府有关部门进行积极的沟通协调,尽快推动土方开挖
和桩基正常施工,达到业主计划节点要求。
(描述项目外部招标、合同备案、施工许可证完成情况及项目目前施工进展情况)
**项目经理部
二、合同概况 (据实填写)
1. 合同签订时间及合同工期
**年 *月 *日签订;合同开工日期 **年 *月 *日,竣工日期 **年 *月 *日,工期 **天
2. 工程类别: 房屋建筑工程 /公共建筑 (按照股份公司最新发布的 “ 营业收入和新签合同类别划分标准 ” 填写)
3. 合同价歀: 暂估合同金额为¥ **万元(业主方暂未给出合同总价,其中 *楼暂估单平米造价为 **
元 /平米,合计建筑面积约 **万平米,建安费合计约 **万元,去除业主单位 *%管理费,暂估该部分合
同价约 **万元;其中综合楼按当地市场水平暂估单平米造价为 **元 /平米,合计建筑面积约 **平米,
建安费合计约 **万元。 万元。)
4. 工程质量标准
符合国家现行 《 建筑工程施工质量验收统一标准 》 ,工程质量达到合格。基础部分工程质量目标评
定为合格,合格率为 100% ;主体分部工程质量目标评定为合格,合格率为 100% ;装饰分部工程质量
目标评定为合格,合格率为 100% 。
**项目经理部
5. 安全文明施工目标
6. 现场环境管理目标
其他目标 ……
7. 合同范围: 工程范围包括土石方、主体结构、装饰装修、防水、 金属结构工程、 门窗与幕墙、 电
梯工程、 消防通风、 防火门其他门、 给排水、电气、室外管线、 …… 等施工图
工程项目建设单位管理实施策划书模板(建设单位).pdf