XX项目
工程管理策划大纲
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编制：华润置地（XX）有限公司项目部
年
目录
第一章
项目工程概况
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.1工程概况....
1.1.1项目位置，
1.1.2场地现状及周边环境...
.6
1.1.3项目主要技术经济指标.
..6
1.2平面图.
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1.2.1原始地貌图
.6
1.1.2用地红线图..
.6
1.2.3规划总平面图.
6
第二章
项目组织。
编制：
审核：
签发：
2.1项目部组织架构图
2.2项目部部门职责及岗位职责
第三章项目建设流程
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3.1项目报建流程，
.12
3.2项目峻工验收备案流程
. 12
3.3外部协调..
... 12
第四章项目合约规划、标段划分及工程范围
.13
4.1总则..
..13
4.2分判原则..
..13
4.3标段划分..
...13
4.3.1标段划分原则..
13
4.3.2标段划分图...
.13
4.3.3各标段概况...
..13
4.4工程范围
... 13
第五章项目工程管理特点及管理思路
.. 14
5.1．本项目工程管理特点，
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5.2工程管理整体思路和管理重点
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第六章工程管理目标及过程控制
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6.1施工节点进度计划
.15
6.1.1项目施工节点进度计划..
. 15
6.1.2项目进度控制措施
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6.2工程质量目标及验收控制标准
..15
6.2.1工程质量目标...
. 15
6.2.2验收控制标准..
.15
6.3安全文明施工管理目标，
6.3.1安全文明施工管理目标
. 15
6.3.2安全文明管理规划....
.... 15
6.3.3销售及峻工后交楼入住阶段的安全管理
.. 15
第七章
施工总平面布置
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7.1承包商单位分区及生活区设置原则
.. 16
7.2临时施工道路设置原则..
..16
7.3场内土方平衡原则...
..16
7.4钢筋加工场及钢筋、砂石等材料堆场布置原则
..16
7.5施工机械布置原则..
.. 16
7.6特殊部位外脚手架搭设布置原则，
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7.7临时水电及雨、污水排放系统设置原则
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7.8施工顺序安排原则
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第八章
工程管理的制度及措施
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编制：
审核：
签发：
II
8.1施工单位质量保证体系的审查
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8.2监理单位检查考核制度
8.3施工进度计划审核措施.
8.4图纸审查制度.
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8.5技术方案先行制度.
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8.6样板先行制度...
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8.7施工过程管理制度，
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8.8材料进场验收制度
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8.9施工前培训制度
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第九章
项目的沟通管理
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9.1进场知会..
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9.2项目例会制度
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9.3工程月（周）报，
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第十章工程管理奖罚规定
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第十一章项目风险管理
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11.1工程项目建设可能出现的风险，
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11.2履约情况评估...
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11.3交楼风险评估.
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11.4进度控制风险与对策..
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11.5质量控制风险与对策
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11.6成本控制风险与对策.
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第十二章体系相关程序文件与作业指导书
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12.1相关的程序文件和作业指导书清单
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编制：
审核：
签发：
III
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