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华润置地住宅项目工程管理实施规划编制-指引V2.0版(建设单位).pdf

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华润置地 住宅项目 工程 管理实施规划编制指引 ( V2.0 版) CRLD/EM QP 013 -201 5 华 润 置 地 有 限 公 司 发布 201 5 -04 -01 发布 201 5 -04 -01 实施 华润置地 住宅 项目 工程 管理实施规划编制指引 V2.0版 华润置地有限公司 China Resources LandL imited 。 香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46 楼46F,China Resources Bld g.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel:00852 -28772330 传真 Fax :00852 -28779068 网址 Http :www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司 前 言 《华润置地住宅项目工程管理实施规划编制指引》( V1.0 版) 自 2014 年 4月发 布后,为住宅项目全过程高效开发提供了合理的工程管理实施规划编制思路和建议。 但通过使用反馈及与 标杆 公司对标发现 ,《华润置地住宅项目工程管理实施规划编制 指引》( V1.0 版)内容不够聚焦, 实施规划 对项目施工的指导性不强。为此, 2014 年华润置地工程管理之道高级研修班把《华润置地住宅项目工程管理实施规划编制 指引》( V1.0 版)升级作为一个重要研究课题。 本指引为 2014 年华润置地工程管理之道高级研修班的主要成果文件之一, 是对 《华润置地住宅项目工程管理实施规划编制指引》( V1.0 版)的全面升级。 在修订过 程中,我们坚持以 “聚焦工程实现、指导现场施工、做到事前控制” 为修订原则, 以多种方式广泛征求总部部室、各大区及建设事业部的意见和建议,由研修班学员 研究 修订 成稿。 希望各大区通过工程管理实施规划的编制 及 落地,实现在公司高品 质要求下住宅项目的快速开发。 随着置地住宅项目的不断增多, 本文件 将 不断进行丰富和完善 。 为了持续提升 《住宅项目工程管理实施规划编制指引》( V2.0 版)文件质量,请 总部各部室、各大 区、城市公司、项目部 及 建设事业部 在执行 本文件过程中,注意总结经验 ,积累素 材,可随时将相关意见和建议反馈至华润置地总部工程管理部。 我们会根据大家的 反馈意见、建议,定期维护本文件,相关修订的信息和内容将以公文形式及时下发。 总部工程管理部公文邮箱: gcbgw@crland.com.cn 。 本指引主编部门和主要编制人: 主编部门: 华润置地总部工程管理部 主要编制人: 韩跃伟 周晓明 黄远超 卓孔硕 米 健 江小星 张少良 朱 丹 华润置地 住宅 项目 工程 管理实施规划编制指引 V2.0版 华润置地有限公司 China Resources LandL imited 香港湾仔 港湾道 26 号华润大厦 46 楼46F,China Resources Bld g.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel:00852 -28772330 传真 Fax :00852 -28779068 网址 Http :www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司 1 / 23 目 录 1 项目概况 ................................ ................................ .......
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