华润置地住宅项目工程管理实施规划管理办法（建设单位）.pdf

华润置地 住宅项目工程管理实施规划管理办法 V2.0 华润置地有限公司 China Resou rces Land Limited 。 香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46 楼46F, China Resources Bld g.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel:00852 -28772330 传真 Fax :00852 -28779068 网址 Http ://www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司 1 / 6 华润置地 住宅项目 工程管理实施规划管理办法 （ V2.0 ） 一、 修订说明 根据《 华润置地 住宅项目工程管理实施规划编制指引》 （ V1.0 ） 实施情况， 并结合 2014 年三季度《工程管理对标反思及行动方案》 会议 ， 华润置地工程 管理之道高级研修班 组织对 《 编制指引 》（ V1.0 ） 进行了修订， 形成《 华润置 地 住宅项目工程管理实施规划编制指引》 （ V2.0 ）（以下简称“ 《 编制指引 》 （ V2.0 ）”） ，同时对原实施规划管理办法中 的评分表 进行了 相应的 修订 调整 。 《编制指引》 （ V2.0 ） 更为 聚焦工程实现， 加强 策划深度， 重点 从 总平面 管理、进度管理、 质量管理、安全文明施工管理等方面 梳理项目 整体管控 目标、 思路及 措施， 做到提前规划、预控，为项目 后续顺利推进打下坚实基础，保证 项目 管理目标的 全面 实现。 二、 编制 依据及适用范围 1、编制依据 （ 1）《上市公司投资批复文件》 （ 2）《项目运营目标书》 （ 3）《项目关键节点计划》 （ 4）《项目总控计划》 （ 5）《华润置地工程高品质标准》 （ V2.0 ）及局部修订 （ 6）《华润置地销售物业计划管理指引》 （ 7）《华润置地工程进度计划管理指引》 （ V1.0 ） （ 8）《华润置地住宅工程防渗漏设计施工管理指引》 （ V1.0 ） （ 9）《住宅建安成本限额设计指标》 （ V1.0 ） （ 10）《住宅建安成本限额指标》 （ V2.0 ） （ 11）《 华润置地开发成本管理制度 》 （ 12）《华润置地招 标采购 管理制度》 （ V2.0 ） 华润置地 住宅项目工程管理实施规划管理办法 V2.0 华润置地有限公司 China Resou rces Land Limited 。 香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46 楼46F, China Resources Bld g.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel:00852 -28772330 传真 Fax :00852 -28779068 网址 Http ://www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司 2 / 6 （ 13）《华润置地统一分判方案》 （ 2013 年 9 月版） （ 14）《华润置地住宅项目工程分判界面表》 （ 15） 华润置地 EHS 相关 管理制度 （ 16 ）其他项目相关资料 2、适用范围 适用于华润置地 内部所有住宅项目 的《实施规划》 编制 工作 。 三、 编制 、评审及备案 时间 1、编制 时间 ： 应 在 产品规划建议书 评审 完成 后开始启动《实施规划》编 制 工作 ， 并 在总包 招标文件发出前完成编制 和评审 。应 将《实施规划》中明确 的质量、工期、 EHS 标准及相