华润置地综合体项目工程管理实施规划编制-指引V2.0（建设单位）.pdf

华润置地 综合体 项目 工程 管理实施规划编制指引 编号： CRL -GCGLB -ZY -2015 -38 版本： V2.0 华润置地有限公司 China Resources Land Limited 香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46F 46F,China Resources Bld g.,26Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel：00852 -28772330 传真 Fax ：00852 -28779068 网址 Http://www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司 1 华润置地 综合体 项目 工程 管理实施规划编制指引 制度主责 部门 华润臵地 工程管理部 会签部门 无 最终审批单位或审批人 华润 臵地 工程总监 发文 单位 工程管理部 版本记录 制度编号 版本号 发布日期 修订内容 CRL -GCGLB -ZY -2015 -3 8 V2.0 2015/ 11 /28 无 华润置地 综合体 项目 工程 管理实施规划编制指引 编号： CRL -GCGLB -ZY -2015 -38 版本： V2.0 华润置地有限公司 China Resources Land Limited 香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46F 46F,China Resources Bld g.,26Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel：00852 -28772330 传真 Fax ：00852 -28779068 网址 Http://www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司 2 前 言 《华润臵地 综合体 项目工程管理实施规划编制指引 （ V1.0 ）》自 2014 年 4 月发布后，为综合体 项目全过程高效 开发提供了合理的工程管理实施规划编制 思路和建议。但通过使用反馈发现 《 华润臵地综 合体 项目工程管理实施规划编 制指引 （ V1.0 ）》内容不够聚焦， 重点不够突出，实施规划对项目开发持续的 指 导性不强。为此， 2014 年华润臵地工程管理之道高级研修班把《华润臵地综合 体 项目工程管理实施规划编制指引 （ V1.0 ）》升级作为一个重要研究课题。 本指引为 2014 年华润 臵地工程管理之道高级研修班的主要成果文件之一， 是对《华润臵地综合体 项目工程管理实施规划编制指引 （ V1.0 ）》的全面升级。 在修订过程中， 坚持以 “聚焦工程实现、持续指导 施工、做到事前控制 ”为修订原 则，以多种方式广泛征求总部部室、各大区及建设事业部的意 见和建议 后 ，研 究修订成稿。希望各大区通过工程管理实施规划的编制及落地，实现在公司高 品质要求下 综合体 项目的快速开发。 随着臵地 综合体 项目的不断增多，本文件将不断进行丰富和完善。为了持 华润置地 综合体 项目 工程 管理实施规划编制指引 编号： CRL -GCGLB -ZY -2015 -38 版本： V2.0 华润置地有限公司 China Resources Land Limited 香港湾仔港湾道 26 号华润大厦 46F 46F,China Resources Bld g.,26Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 电话 Tel：00852 -28772330 传真 Fax ：00852 -28779068 网址 Http://www.crland.com.hk 华润集团旗下香港上市公司 3 续提升《华润臵地 综合体 项目工程管理实施规划编制指引 （ V2.0 ）》文件质量， 请总部各部室、各大区、城市公司、项目部及建设事业部在执行本文件过程中， 注意总结经验，积累素材，可随时将相关意见和建议反馈至华润臵地总部工程 管理部。我们会根据大家的反馈意见、建议，