建设项目前期策划上海上咨建设工程咨询有限公司﹒ 郑刚二〇一七年六月
项目前期策划概论项目前期策划的任务、内容和流程项目前期策划实务项目前期策划案例分享
什么是策划 策划是一种策略、筹划或谋划,是针对未来要发生的事情做当前的决策。换言之,策划是找出事物的因果关系,衡度未来可采取之途径,以作为目前决策之依据。
策划的特点策划的作用
项目前期策划的定义 项目前期策划是项目建设全过程生命周期管理的首要任务,是指在项目前期,通过收集资料和调查研究,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施或决策和实施中的某一个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
项目前期策划的特点(1)重视项目自身环境和条件的调查(2)重视同类项目的经验和教训的分析(3)重视多方位、多专业的论证和分析(4)策划过程是一个知识管理的过程(5)策划过程是一个创新增值的过程(6)策划过程是一个动态变化的过程
项目前期策划的意义(1)策划是科学决策的必要步骤(2)策划是平衡各种价值的关键环节(3)策划是项目建成运营良好的基础(4)策划为设计提供必要条件
项目前期策划的分类(1)按范围划分(2)按阶段划分(3)按内容划分(4)按对象划分
项目的策划与决策 建设项目投资策划和决策都是项目建造前期活动,是不可重复的,而且,建设项目投资策划与决策不可混同视之,有必要将投资策划与投资决策区别开来。
投资策划信息起点方案一方案二方案三投资目标投资决策方案资源约束评价选择投资策划投资决策
项目前期策划的任务、内容和流程
项目前期策划的总体思路(1)明确项目建设的目标;(2)分析工程项目建设的可行性;(3)明确所要建设的项目结构;(4)对投(融) 资以及建设进度提出初步规划;(5)为项目的规划设计提供依据。
项目前期策划的任务和内容(1)环境调查和分析;(2)项目定义和论证;(3)组织策划、管理策划、合同策划;(4)经济分析、技术分析、风险分析。
项目前期策划的基本方法系统分析法实施步骤:信息梳理;SWOT分析;发展目标确定;提出设计策略;指导规划方案。
项目前期策划的基本流程项目构想项目构想深化项目可行性研究项目评估项目决策
项目前期策划实务
策划前准备工作确定前期策划开展方案组建策划团队制定策划工作纲要
策划之一:项目构想项目构想目的和任务项目构想阶段管理要点
策划之二:项目构想深化项目构想深化任务构想深化阶段项目策划人项目构想深化管理要点
策
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