华润建筑
CR Construction
太湖一号地块A地块万象城项目
目
1.项目分析
1.1工程简况
1.2建设地点及环境特征.
1.3施工条件
.2
1.4当地建筑市场分析
2
1.4.1材料、供应商资源，
1.4.2主要承包商资源..
1.4.3劳动力资源
1.5工程施工难重点分析.
1.5.1总工期及重要里程碑控制，
..4
1.5.2深基坑施工难点.
1.5.3总包对分包的照管.
.6
1.5.4租户管理，
1.5.5特殊部位的综合协调组织要求高
1.5.6机电管理
.14
2主要管理策略
..17
2.1组建精干高效的项目管理团队
...18
2.2与业主高效协同，
18
2.3不断学习总结同类工程的经验教训.
...18
2.3.1进一步加强测量管理
2.3.2幕墙工程管理
.19
2.3.3大力加强成品保护管理.
...20
2.3.4消防安全管理.
...20
2.4强化技术管理，解决深化设计进度及质量问题
.21
2.5充分做好资源保证
..21
2.6自身承包范围工程进度保证.
..21
2.7协调管好指定分包
22
人华润建筑
CR Constructior
太湖一号地块A地块万象城项目
2.8不断完善总承包管理制度
22
3项目管理目标..
...22
3.1项目愿景
22
3.2工期目标，
.23
3.3质量目标，
..23
3.4安全文明目标.
23
3.5团队建设目标..
..23
3.6成本目标.
...23
4总承包方管理组织架构
...25
4.1管理组织机构说明
..25
4.2组织机构特色，
..25
4.2.1项目管理团队素质高，熟悉香港合同管理模式.
.25
4.2.2部门配置齐全，发挥专业优势
.25
4.2.3设立专门测量小组.
...25
4.2.4设置专门幕墙、室外工程管理小组
...26
4.2.5机电深化设计管理.
...26
4.3管理组织架构图..
..26
5.总体施工部署
.28
5.1总体部暑
.28
5.2地下结构施工部暑.
..28
5.3地上结构施工部暑
.29
5.4装修工程施工布暑，
..29
5.5钢结构施工布暑..
..30
5.6幕墙工程施工部暑
..30
5.7机电工程施工部暑，
.30
5.8室外工程施工部署.
..31
5.9总平面布置
.32
6进度计划及管理，
.32
6.1进度计划及管理说明.
..32
6.2进度计划管理制度
.33
II
华润建筑
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太湖一号地块A地块万象城项目
6.2.1管理部门职责
.33
6.2.2工作程序
...33
6.2.3项目开发计划及总体控制计划编制，
.34
6.2.4施工过程中进度管理.
..38
6.3项目总控进度计划.
..38
6.3.1项目总控计划编制说明.
..45
6.3.2总工期，
..46
6.3.3主要工作项目时间
....46
6.3.4项目保障计划
..47
6.3.5项目总控进度更新调整
..54
6.4项目进度管控重难点，
..54
6.4.1土方开挖
.54
6.4.2圆润天幕设计与施工
...55
6.4.3钢结构施工
...57
6.4.4幕墙施
...57
6.4.5二期项目
项目管理实施规划-无锡万象城
