分 析 建 筑 工 程 管 理 的 影 响 因 素 与 对 策
Analysis of Influencing Factors and Countermeasures of
Construction Engineering M anagement
董 建 明
(荣华建设集团有限公司，山东 青岛 266600)
DONG Jian-ming
(RonghuaConstructionGroupCo．Ltd．，Qingdao 266600，China)
【摘 要】在阐述建筑工程管理存在的问题的基础上，结合建筑工程管理的影响因素和相关评价，为如何提高建筑工程施工管理质
量进行策略分析，并以某建筑办公楼施工质量管理为例。具体分析建筑工程管理的优化策略。
[Abstract]Onthebasisofelaboratingtheexistingproblemsofconstructionprojectmanagementand combiningwiththeinfluencingfactors
and related evaluation of construction project management，this paper analyzes how to improve the quality of construction engineering
managementandanalyzestheoptimizationstrategyofconstructionquality，throughabuildingofficeconstructionqualitymanag~ncntproject．
【关键词】建筑工程；影响因素；对策
【Keywords]comm~ctionengineering；influencingfactors；countermeasures ．
【中图分类号】Tu71 【文献标志码IB 【文章编号】1007．9467(2018)02-0193-02
[DOff 10．13616／j．cnki．gcjsysj．2018．02．194
1 提 高 建 筑 工 程 管 理 的 策 略
加强对建筑施工人员的管理 、选择适合的工程管理方式
在建筑工程的进度管理中需要实行项目经济责任制，将建筑
工程管理工作任务细化到个人，权责明确地开展一系列工作O
管理人员要按照质量管理指标，对建筑工程质量进行监督 ，保
证工程项目质量，从而提升管理水平。具体质量评估与监督项
目如表 1、表 2和表 3所示。另外，在建筑工程施工管理过程中
还需要不断完善奖惩机制，按照优胜劣汰的原则提升员工工
作的责任心，引导员工树立现代企业施工管理意识【1]。
在建筑工程施工中，相关人员还需要结合实际建立一种
能调动全体员工参与积极性的管理体系，以充分发挥员工在
建筑工程施工中的主人翁地位，实现精细化工程管理嘲
【作者简介】董建明(1967～)，男。山东莱西人，高级工程师，从事工
程施工与建筑安全管理研究。
表 1 建筑工程质量监督站质量目标
序号 阶段工程名称 质量目标 质量管理要求
193
I工程建设与设计 lc。 Irl I H＆DesignForProject
表 2 基础主体结构钢绑扎工程质量评估
坌 鱼签 塑堑塑 塑重量 塑笪±垡 塑堡 堡 堕鱼壁
质量评估点 出厂 磊A格 是否牢固定位 是否 舡
表 3 混凝土工程质量评估
香 蜂窝
质量 配合
评估 比振
点 捣
孔洞 露筋 缝隙 位移 平整度 垂直度 孝 标高
蓁 墨囊 簇挚 下料 振捣 振捣
2 某 办 公 大 楼 施 工 质 量 管 理 措 施
2．1 工程概 况
某办公大楼的建筑总面积是 25 438．79m2，共 22层，建筑
的外形为长方形。办公大楼建设采用的是灰土挤密桩复合地
基，建筑主体是全现浇钢筋混凝土框架结构。建筑的立面是石
材干挂幕墙，铝合金窗 ，室内地面局部是花岗岩或木地板 ，地
面为地面砖 ，顶棚全部吊顶，屋面是平屋面。
2．2 办公 大楼 施工质 量管理 依 据
严格按照 ISO 9002标准开展组织施工，工程建设是以工
程师为主的质量监督检查组织机构 ，该组织结构包括各个职
能机构、工程处、项目直至施工班组、质量管理网络等，在层层
密切配合下实现对建筑工程施工质量的全面控制。
由施工单位 、建设单位、监理单位工程专业管理技术人员
组成评审小组，结合相关分包劳务资料确定各个单位的得分
(1O分满分)，之后应用广模糊线性进行规划设计，确定最优劳
务分包队，如表 4所示。 ⋯，如分别代表 A、B、c、D、E施
工劳务队优选变量。根据各施工队能否保证工程质量、进度和
各施工队综合能力的实际情况，确定最终合理分配的目标函
数： ， ， 确定约束条件建立模糊线性规划模型 ，
见式(1 o根据上面模糊线性规划模型的计算步骤进行结果计
算，并得出数值。通过计算所得决策变量，数值最大的 A、B、c
为 3家单位优选的分包劳务队。
表 4 分包单位的模糊线性规划设计
l+l 2+8x3+8x4+ 5≤50
1+ 2+ 3+8x4+8x5≤50
9 1+8 2+9 3+7 4+8 5≤50
2‰l+30Xz+29x3+3 4+2 5≤150
194
l、 2、 3、l 、 5I>0
2．3测 量工程 质量管 控措 施
办公大楼测量工程质量管控流程如图 1所示。
学图操作规程 l I !
和质量标准 I I
技术员书面交流
操作人员参加交流 技术交底
二[ 测量
本 不合格处理(返工)卜-J —厂
保护测量控制标志
自检记录
测量记录 资料整理
图 1 办公大楼测量工程质量管控流程图
2．4 钢 筋工程 质量 管控
对钢筋的质量管控主要包括以下内容：(1)钢筋原材料。
钢筋原材料的进场需要做好材质
分析建筑工程管理的影响因素与对策（论文）.pdf
