强化现场管理对提升建筑施工质量的重要性（论文）.pdf

·59 · 1 强化现场管理对提升建筑施工质量的重要性分析 1.1 ) h? 8? ? ?– 现场管理的核心在于现场管理与问题处置，由于管理工 作不能完全落实于各个工作岗位，以至工作职能不能得到有 效发挥，部门之间出现的问题无法达成共识及在关键性时间 内解决问题，都会导致质量管理失效。 对施工员工的技术管理不到位，也会导致技术水平不过 关造成损失，例如物料的损失、机械使用率低下、材料管理 储备系统不健全等。 因此，为保证质量管理工作顺利进行，须强化现场管理， 如果现场管理不能跟上整体工作节奏，则对于质量管理效率 的提升也只能产生副作用。因此建立健全信息管理系统十分 必要。 1.2 ) h?% 建筑施工质量管理的重要环节主要为质量控制，倘若质 量控制不能严格运转于整个质量管理系统与施工管理模式相 契合，那么复杂的现场施工环境例如天气因素暴雨、高温、 雷电等及各种主客观影响因素，例如施工材料的短缺与补缺 材料质量标准不统一、施工人员技术水平参差不齐，都会引 发施工质量问题。 因此，建立健全完善的质量控制体系及监管制度，落实 到具体员工乃至具体项目负责人，强化质量管理人员监管结 构，建立层级监管制度，进行必要的绩效考核与审核，对提 高质量监督力度具有十分重要的意义。 1.3 ) hN _$? 8 质量动态化管理主要是从工程质量问题的产生层面分析， 其中涵盖机械设备、操作人员、现场设施设备使用熟练度、 机械操作员技术水平等多个因素，质量动态化管理主要目的 在于保证现场物资的合理使用及资源的有效利用，这对于建 筑工程的施工质量的提升意义重大，目前建筑施工单位的信 息化水平虽然有了提升，但整体的科技水平，对新型材料的 使用与规划，管理体系的建立还需进一步提高。 2 建筑施工现场存在的问题 建筑施工现场施工环境较为复杂，受制于地理因素以及 相关环境因素，如一些低洼位置以及暴雨、沙暴、雷电等特 殊天气影响，都会导致现场施工进度延缓，除了客观不可控 制因素，还有许多人为原因存在，本文主要讨论非不可抗力 下建筑施工现场所存在的问题，主要存在以下 3个问题。 2.1 ?]?&???) h? 8 施工现场一般指工业以及民用项目的房屋建设，土木工 程项目施行，设备安装以及管线铺设等施工活动，本文中施 工现场指房屋建设项目，其中建筑项目经理负责整个施工环 节的现场管理，根据实际项目工程规模，施工技术的复杂程度， 以及施工现场所面临的所有突发事件，建立施工现场管理责 任体系，并根据图纸组织实施。 施工现场所涵盖的管理区域十分广泛，从基础地基的铺 垫到空中建设，为一个立体空间，这时由于施工项目众多， 工作人员水平参差不齐，为后期项目验收埋下隐患。此外施 工步骤多从地上开始，例如道路工程，管道工程都需从路面 开始进行，此时对施工人员的需求量最高，且地上施工人员 对于图纸的熟悉程度并不能达到完全的标准化，由于一些细 节的疏忽，就会导致后续环节不能按施工要求完成，以此类 推所导致的偏差就会增大。 由于现场施工工作较为辛苦，需要大量劳动力，为加快 施工进度，质量管理并不能跟上，一旦质量管理体系遭到破坏， 那么后期的施工环节就会受到影响，实际上这对整体项目建 设是不利的，一些楼盘在预售阶段给客户的图纸与交房时不 一致，很大程度都是由于该问题导致的，另外不按设计图纸 施工也是个别小开发商牟利的不法手段，这对于住户造成了 不便与损失，因此现场的质量管理与监督体系的建立十分重 ［摘 要］ s?$?&?同s ???]?]) h7??)???u ，c??s?]?]? ?) h健 8??凹??堵 ， ??s ??(??&?]9 ?了 3Q,?& ，? ?sh??堵坤之?$?&健 8?$?? ，?Y ??