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劳务分包研究（四）
工效与工价关系的阐述
集团公司 胡国梁
工效是工人单位时间内的产量效果，工价是工人单位
产值或单位劳动时间的价格水平，工效和工价是分包价格
的 基 本 组 成 ，分 包 各 价 格 类 型 都 是 由 基 础 价 格 衍 生 出 ，基
础价格计算公式可简化为“分包价格 =工价 /工 效 ”，如 工
价是 60 元 /小 时 ，工 效 是 0.5m3/ 小 时 ，分 包 价 格 =60/0.5
元 /m3 ， 由 此 不 难 得 出 工 效 和 工 价 相 互 间 的 重 要 关 系 ， 以
下按 工 效 和 工 价 2 ïM˜ F >‚ LF F&Æ
一、 工效
1. 定义。
在一定的生产技术和组织条件下，劳动者完成一定单
位量的工作的劳动消耗量，有两种基本表现形式，时间工
效是完成一项工作所必须消耗的工时， 产量 工效 是单位时
间内必须完成的 劳务作业 工作量。
2.测定方法。
工时测定法。 通过对技术组织条件的分析，在劳动操
作合理化的基础上，采用实地观测和分析研究确定工效的
方法。这种方法的优点是比较科学， 其缺点是工作量大，
以工时测定法是最主要的测定方法。
经验估工法。 根据劳动实践经验，依照有关技术文件，
并考虑现有条件，分析估算工效。其优点是简便易行，工
作 量 小 ，测 定 快 ，其 缺 点 是 受 主 观 因 素 的 影 响 很 大 ，准 确
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性差。
统计分析法。 它是根据以往作业相同或相似工序工时
的 统 计 资 料 ，经 过 整 理 、分 析 计 算 确 定 工 效 的 方 法 。其 优
点是比经验估工法更能反映实际情况，其缺点是工效水平
不够先进合理。
比较类推法。 它是以典型工序的工时工效为依据，经
过 对 比 分 析 推 算 出 新 工 序 工 效 的 方 法 。 其 优 点 是 工 作 量
大 ，能 保 持 工 效水平的准确性，其缺点是应用的范围受限
制，主要为新工序。
定额标准资料法。 它是以系统成套的时间定额标准为
基 础 ，通 过 对 作 业 要 素 的 分 解 ，找 出 一 一 对 应 的 项 目 与 时
间 值 ，最 后 求 出 工 效 的 方 法 。这 种 方 法 的 优 点 是 使 用 标 准
资料测定工效比较简便，而且定额水平也比较准确，其缺
点是制定时间定额标准资料的工作量大，一般由行业管理
单 位 组 织 编 制 。这 种 方 法 适 用 范 围 广 ，在 工 序 多 的 情 况 下
采用更为适宜。
3. 影响因素。
主要因素为用工模式（如点工和包工）、质量要求（如
第三方检测和无强制要求）、工期要求（如抢
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