厂
房工程精益建造管理
工作指
南
2
021 年 12 月
目
录
1
.
精益建造总则
2
1
.1 精益建造
2
1
.
2 精益建造七大体系
2
1
.3 管理目标
3
1.4 适用范围及实施条件
3
1
.5 项目分类
3
1
.6 核心管理资源
4
2.
科技建造体系
4
2.1 核心思想
4
2
.2 设计管理
5
2
.
3 施工组织设计策划及编制
8
2.4 施工方案的策划及编制
8
2
.5 总平布置策划
10
2
.6 施工机械设备优化
11
2.7 装配式建筑
14
3
快速建造体系
18
3
.1 核心思想
18
3
.2 全穿插施工
18
3
.3 两条穿插主线
20
3
.4 核心生产资源保障
22
4.
精益成本建造体系
2
3
4
.1
策划管理
24
4
.2
招采管理
26
4
.3
合同管理
27
4
.4
成本管理
28
4
.5
资金管理
29
5.
精品建造体系
3
1
5
.
1
核心思想
31
5.2
“5.
5精品工程生产线”
31
5.3
精品建造控制关键点
4
1
6.本质安全建造体系
4
2
6.1 核心思想
4
2
6.2 管理内容
4
2
6.3 本质安全建造管控要
点
43
7.智慧建造体系
70
7
.1 智慧建造定义与特征
70
7
.2 智慧建造策划与实施
70
7.3 智慧建造技
术功能选用表
71
8
.
绿色建造体系
73
8
.1 绿色建造方针
73
8
.2 绿色建造目标
73
8
.3 绿色建造管理
73
1
.
精益建造总则
1
.1
精益建造
定义
：
综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性，面向建筑产品的全生命周期
，持续地减少
和消除浪费，最大限度的满足顾客的要求的系统性的方法。
1.2
精益建造七大体
系
XX
局精益建造七大体系：
(
1
) 引领与基础：科技建造体系
(2) 客
户敏感点：快速建造体系、精益成本建造体系、精品建造体系
(3) 保障体系
：本质安全建造体系、智慧建造体系、绿色建造体系
1
.
2.1 科技建造体系
科技建
造
体：通过设计与工艺优化、 BIM手段和新工艺、新技术的应用，为快速建造工序提前
穿插创造条件，降低施工生产成本，减少因人的因素而导致的质量缺陷和安全隐患，为打造智慧工
地和绿色工地提供条件。
1
.
2.2 快速建造体系
快速建造体系：通过设计优化、工艺优化、措施优化，组织优化 ，为各工序穿插施工提供作
业
条件，创造作业面，实现全空间、全专业、全过程穿插施工，
从而消除作业面浪费(闲置) 、时间
浪
费，保证工序衔接紧凑，资源均衡投入，全面提升建造效率，缩短总工期。
1
.2.3 精益成本建造体系
精
益成本建造体系：强化项目全生命周期、全业务系统成本管控，消除施工过程中的不确定性
，减少资源
浪
费，加强
厂房工程精益建造管理指南（179页）.docx
