投资项目成本管理方圆图的解析及应用（论文）.pdf

·78 · 为适应市场变化，为实现建筑企业及其项目全生 命周期效益最大化的目标，建筑企业更多地参与到了 投资项目建设中，其角色也由单纯的施工方转向社会 资本等多重身份，角色的转变带来了投资项目造价控 制与管理的更多需求 [1]。通过总结中建推广实施的项 目成本管理模型，结合近年来的市场化条件及管理实 践经验，将方圆图的模型理念运用于投资项目成本管 理中。 1 　 “方圆图” 模型理念 “方圆图”管理模型的核心本质是“价本分 离”，即将合同造价与项目责任成本分离。 模型外圆内方，由4 个圆形（两实两虚）、3 个方 形（两实一虚）构成，实线表示相对固定，虚线受管 理水平的高低而改变，其中“圆”在外：表示开源管 理，思路创新，同时“圆”又代表设限，在追求拓展 及结算效益最大化时，不能脱离于法律与合同框架之 外。“方”在内：表示节流管理，制度、策划科学严 谨，措施到位，同时“方”又代表有依据，即控制成 本不是偷工减料，弄虚作假。 该模型将投资项目成本管理的几大核心要素：造 投资项目成本管理方圆图的解析及应用 王　立 （长沙市望城区城市建设投资集团有限公司，长沙　410203） 　　 ［摘　要 ］ 在中建五局推广实施的施工项目成本管理模型的基础上，总结近几年来市场化条件，结合 作者长期的项目管理实践经验，创建形成了一个“投资项目成本管理方圆图”模型，该模型系统地表述投 资项目成本管理的各要素，并运用于具体项目造价管理中，旨在为相关企业及项目成本管理提供借鉴与 参考。 　　 ［关键词 ］ 成本管理方圆图；PPP；投资项目；造价控制与管理 　　 ［中图分类号］  TU 723.3　　　　　［文献标志码］  A　　　　　　　［文章编号］  1001 -523X （2022 ）16 -0078 -03 AnAlySiS And ApplicA tion of inveStment project coSt mAnAgement SquAre circle cHArt Wang Li 　　 ［Abstract ］  This paper is based on the cost management model of construction project by CSCEC&5B, Summarize the market changes, combined with the author's long-term project management experience, create and form an investment project cost management square circle chart model. The model systematically describes the management elements of investment project cost management, and applied to the specific project cost management, which will provide reference for relevant enterprises and projects cost management. 　　 ［Keywords ］  cost management square circle chart; PPP; investment projects; engineering cost control and management 价、成本、控制要点、费用和效益在一张图中形象地 体现出来，并依托于该模型配套了一套全面的项目造 价管理方法（图1） [2-5] 。 工可、股份批复可研 （估算） 投资结算 模式 项目合同造价 项目责任成本 项目目标成本 项目实际成本 项目结算总价 风险 进度 资金 拓展效益 管理效益 概算批复（若 有） 内部投资控 制线 结算效益 （预备费及结算 创效空间） 前期 费用 财务 费用 建造 费用 运管 费用 税费 图1　基础设施投资项目成本管理方圆 1.1　代表收入的外“圆”管理 外圆：代表估算，主要包含如下2部分。 （1）政府、发改委批复的工程项目可行性研究 报告(简称工可）中的总投资额。 （2）上级母公司实施批复（简称可研）中的总 投资额。代表不可突破的造价上限。 内圆1 ：代表概算批复，其是根据初设图纸、概算 收稿日期： 2022–04–20 作者简介： 王立（1988—），男，湖南长沙人，工程师，主要研究方 向为工程造价、土木工程、片区开发投融资模式、PPP项目