重大军工固定资产投资项目“三全”创新管理模式探讨（论文）.pdf

摘要：基于全寿命周期管理理念，系统梳理某重大军工固定资产投资项目成功的经验以及标志性成果，提出军工固投项目的创新管理模式（三全：全周期组织体系、全流程信息化手段、全过程经费管理），并提出军工固投项目建设组织管理改进建议，可以为后续同类军工固投项目组织实施提供借鉴。关键词：军工固定资产投资项目；全寿命周期管理； BIM；信息化中图分类号： E232　　文献标识码： A　　文章编号：10 02 -851X（2022 ）S1 -0280 -05 DOI ：10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 20 22S10 28 0 Discussion on the Innovative Management Model of “Three Complete ” for Major Military Fixed Assets Investment Projec ts YU Xia，ZHANG Lin ，XIANG Peng ，SU Ou ，XU Qiao （ Laser Fusion Research Center ，Chinese Academy of Engineering Physics ，Mianyang 621999 ，China ） Abstract ： Based on the life-cycle management concept ，this paper systematically sorts out the successful experience and landmark achievements of a major military fixed asset investment project ，and proposes the innovative management mode of military fixed asset investment project management （Three aspects ：The whole cycle organization system ，the whole process information means ，the whole process of funding management ）， and puts forward suggestions for improving the organization and management of military solid investment project construction ，which can provide reference for the follow-up organization and implementation of similar military solid investment projects. Keywords ： military ﬁxed asset investment project ；life cycle management ；BIM ；informatization 军工固定资产投资项目是指由国防科工局审批或审核后报国务院审批，经第三方机构评估，全部或部分使用中央财政资金的固定资产投资项目。作为提升国防科技工业基础的重要举措，国家在“十三五”期间对军工固定资产投资管理模式进行了重大创新，在保障科研生产任务的同时更多兼顾技术创新和军民融合发展，实施体系效能型投资模式。由于军工行业的特殊性，军工固投项目的原则性较强，一般需经过项目立项审批、可行性研究、初步设计、项目实施、竣工验收等阶段，且建设周期普遍较长。军工科研院所正面临着改革发展的挑战，在此背景下，如何科学合理地开展体系化、专业化、精准化的军工固投项目建设，是一项具有极大挑战性的工作。通过本文研究内容的深入开展，提出在军工科研院所开展军工固投项目建设组织管理改进建议，可以为后续军工固投项目的组织实施提供重要且极有价值的借鉴经验。作者简介：余霞，工程师，研究方向：计划管理、预算管理。张林，高级工程师，研究方向：计划管理。采W?围?贾??贾N?-9?K?1?*6 Q?? 订余霞，张林，向鹏，苏鸥，许乔（中国工程物理研究院激光聚变研究中心，四川绵阳 621999 ）建筑经济 CONSTRUCTION ECONOMY 第 43 卷第 S1 期 2022 年 7 月 Vol.43 No.S1 Jul. 　　 2022 ·281 · 余霞，等·重大军工固定资产投资项目“三全”创新管理模式探讨 1　军工固定资产投资项目现状分析 2 017 年2月 21日，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔 2 017〕19 号）（以下简称《意见》），《意见》的发布对工程管理具有较大影响

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