工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策（论文）.pdf

"1-程项目管理I n咄cI l 1 工 业 与 民 用 建 筑 工 程 施 工 现 场 质 量 管 理 的 问 题 与 对 策 Problems and Countermeasures of Quality M anagement in Construction Site of Industrial and Civil Construction 闰军 (甘肃省白银市平川区第二建筑工程公司，甘肃 白银 730900) YAN Jun (TheSecondConstructionEngineeringCompanyofPingchuanDistrict，BaiyinCity，GansuProvince，Baiyin 730900，China) 【摘 要】主要分析了工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题，并提出了有效的加强管理的方法，以供参考。 【Abstract】Thispaperanalyzestheproblemsexistinginthequalitymanagementoftheconstructionsiteofindustrialandcivilconstruction，and putsforwardsomeeffectivewaystostrengthenthemanagementforreference 【关键词】工业与民用；建筑工程；施工现场；质量管理 【Keywords】industrialandcivil；constructionengineering；constructionsite；qualitymanagement 【中图分类号]TU721 【文献标志码】A 【文章编号】1007．9467(2017)O1．0129．02 [DOI]10．13616d．cnki．gcjsysj．2017．01．160 1 引 言 社会经济的迅猛发展带动了我国建筑行业的改革，作为建 筑行业的重要组成部分 ，工业建筑与民用建筑也面临着很大 的机遇和挑战。据调查 ，工业建筑与民用建筑质量的好坏关系 整个建筑行业的发展。但是 ，我国工业与民用建筑在发展的同 时还存在很多的不足，例如，施工材料质量不合格、工作人员 综合素质不高、管理体制不健全等，严重阻碍了建筑行业的发 展。因此，认真分析这些问题的发生因素 ，采取有效措施，加强 质量管理对工业与民用建筑的发展是非常重要的。 2 工 业 与 民 用 建 筑 工 程 施 工 现 场 质 量 管 理 中 存 在 的 问 题 工业与民用建筑工程最重要的就是质量 ，如果质量存在 问题，会给居住或使用的人们带来严重的安全隐患，也会影响 建筑单位的名誉 ，从而降低其市场竞争力，阻碍其长久发展。 以下为工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题。 2．1施 工工 序混 乱 任何工程项目在施工前都会提前规划好施工工序、施工 【作者简介】闰军(1973一)，男，甘肃酒泉人，工程师，从事工业与民 用建筑工程施工技术管理研究。 时间以及操作明细，但是由于工程的变化性非常大，在施工 过程中常常存在工序紊乱的现象，严重影响了工程的质量 ， 埋下了很大的安全隐患。因此，在施工过程中，一定要安排专 fq的管理人员对施工过程进行严格的监督，保证施工过程的 有序性，从而提高工程质量，将风险降至Ⅱ最低，为日后建筑使 用人员的生命财产安全提供保证【lj。与此同时，还要加强对施 工材料质检环节的重视程度 ，严禁为了追求私利而使用质量 不合格的材料 ，一旦发现，必须严格处置 ，从而保证工程的质 量。 2．2 施工 人 员综 合 素质有 待提 高 目前，我国建筑工程为了节约人力成本，施工工作人员大 都聘用乡下务农人员，专业人员少之又少。但是，工程对于质 量的要求是非常高的，这些非专业人员的施工技术通常无法 满足工程的质量要求，比如，施工过程中控制混凝土质量是非 常关键的一步，若施工工艺不高，则无法有效地保障施工质 量 ，从而会衍生出很多安全问题，不仅是施工人员，还有 日后 的建筑使用人员的利益都会受到损害。钢筋混凝土这种材料 在我国建筑行业得到了广泛的应用，工业与民用行业也不例 外，其质量关乎整个建筑工程的质量，因此，必须保证钢筋混 凝土的质量，避免危险事故的发生。 129 l工程建设与设计 l Construction&BesignForProject 2．3 质量 管理制 度 不完善 为了提高工业与民用建筑工程的质量水平，施工单位必 须建立科学 、完善的管理制度 ，国家相关部门也必须建立有效 的法律法规来规范工作人员的各种操作，从而避免危险事故 的发生。目前，由于我国建筑行业的相关制度尚不健全，很多 工程的操作都是依靠以往积累下来的施工经验进行的，而这 些方法大多是不规范的，常导致安全事故的发生，对工作人员 造成了巨大的生命财产损失，同时也大大降低了工程的整体 质量 ，加大了施工成本，拖延了工期，阻碍了建筑行业的发展。 3 加 强 建 筑 工 程 质 量 管 理 的 有 效 措 施 3．1避 免 人为 因素 与安全 因 素的影 响 针对影响工程质量的人为因素，施工单位应从聘用工作 人员着手 ，挑选具有施工资格的专业人员进行工程操作；其 次 ，应对施工人员进行培训 ，提高他们的专业技能和 自身综合 素质 ，并加强其安全风险意识。具体做法包括：管理部门应对 工作人员进行定期、不定期的培训，培训方式很多，可以通过 宣传片、知识讲座等形式 ，加强对具体操作人员的教育，督促 施工人员树立质量与安全并重的观念 ，并