建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development 建筑管理 Building Management 第44卷第7期 2017年4月
国 际 E P C 总 承 包 项 目 质 量 管 理
刘 宏 泰 ， 卜崇 鹏 ， 柳 丽 英
(机械 工业勘 察设 计研 究院有 限公 司，西安 710043)
[摘 要]EPC总承包是目前国际上比较流行的3-程项 目管理模式，在中国尚处于发展阶段。近年来，随着中国建筑企业逐
步进军海外市场，力求与国际接轨，对 EPC总承 包模式的应用逐渐增多。工程质量管理作为项目管理中的重要环节，如何提高
该模式下的质量管理水平成为重要课题 。结合纳米贝社会住房项 目对总承 包商和分包商的项 目质量管理方式、方法进行分析、
探讨，总结质量管理经验及管理过程中存在的问题，寻求提高质量管理水平的有效途径。
[关键词 ]国际工程 ；EPC总承包 ；质量管理
[中图分类号 ]F 752．68 [文献标志码 ]A [文章编号 ]1001—523X (2017)07—0073—02
Construction Q uality M anagem ent of International
Epc General Contract
Liu Hong-tai，Bu Chong—peng，Liu Li—ying
[Abstract]EPC general contract mode is popular in all over the word nOW，but new in China．More and more Chinese construction
company are joining to the overseas market and being international，SO the application of EPC general contract mode is increasing． Construction quality management is one of the most important aspects in construction management．It is becoming a important problem
that how to improve the construction quality management leve1．This paper analyzed and discussed the construction quality management
ways and methods ofgeneral contractor and subcontractor in the Namibe Real Estate Development project．It summarized experiences and issues in the construction quality management，and found some effective ways to improve the construction quality management leve1．
[Keywords]overseas project；EPC general contract；construction quality management
EPC总承包模式是指总承包商承担工程项 目的设计、采购、
施工、试运行一体化服务，并对承包工程的建设质量、安全、工期、
造价等全面负责，是国际上比较流行的工程项目管理模式。
百年大计，质量第一。质量管理在工程项 目管理中的地
位不言而喻。EPC总承包项目中总承包商承担项 目整个实施
过程的质量责任，面临的质量管理更广泛，更深入。尤其是
国际工程项 目中，由于中外建设理念以及工程规范、标准等方
面的差异，必须对工程项 目进行全面、全员、全过程质量管理，
强化质量意识，严格执行管理程序，从而实现合同质量 目标。
收稿日期 ：2016—12—15
作者简介 ：刘宏泰 (1984一)，男，河南新乡人，工程师，主要研究
方向为建筑工程管理。
2．5 采取多种措施，降低安全风险
2．5．1 科学管理建筑工程的施工流程
对建筑工程项 目中各类安全问题的产生而言，相应的施
工流程较为混乱是较为重要的影响因素，若建筑工程施工的
流程欠缺科学性，就无法保障工程的质量和施工的安全。
2．5．2 建筑工程施工企业的机械化水平需提高
对建筑工程项 目的具体施工建设而言，虽然当前一些安
全事故问题的出现是 由于机械设备造成的，但并不是降低机
械设备参与度 的理由，而是应尽可能提升建筑工程项 目施工
中对于机械设备的应用水平，逐步提升建筑工程施工机械化水
平，不仅能较好降低机械设备方面带来的危害性，还能较好
提升其施工效率和速度，进而有序完成相应的施工任务。此外，
随着建筑工程施工机械化水平的不断提升，相应的施工人员
数量必然会有所降低，进而也就能够减少安全事故带来的危
害性，尽可能避免人员方面的伤亡。
2．5．3 加强安全隐患管理
做好建筑工程 安全管理还需要针对具体的安全隐患进行
重点分析，明确安全管理 目标，当前比较常见的安全隐患主
要有 ：墙体坍塌、触电、施工人员高空坠落、物体高空坠落、
本文结合安哥拉纳米贝社会住房项 目，对工程质量管理方式、
方法进行探讨。
1 工程概况
安哥拉纳米贝社会住房项 目位于安哥拉纳米贝省，项 目
包括普莱亚地块和阿 卜利奥地块，其 中普莱亚地块 占地约
295km ，阿 卜利奥地块 216km ，总建筑面积约42km ，包括
4000套住宅，4个幼儿园，两所中学，两所小学，两个污水厂，
两个开闭所及所有的基础设施工程。
2 进行全面的质量策划
工程项 目质量策划是质量管理活动实施的第一步。在项
目建设初期，必须根据项 目质量 目标，编制详细的质量计划，
识别和确定管理过程中所需要的控制要求，制订相应的工作
程序和规定。
机械性伤害等五大类事故上，因此重点做好这
国际EPC总承包项目质量管理（论文）.pdf
