信息化背景下房地产集团财务共享中心的实践与服务模式创新——基于B集团的案例分析（论文）.pdf

摘要：以B集团财务共享中心为例，阐述共享中心构建的过程及所发挥的作用，在此基础上梳理现阶段财务共享中心实践中存在的问题，并针对具体问题从会计信息化、业财融合、优化流程等方面提出创新共享服务模式的建议。关键词：财务共享中心；信息化；业财融合；房地产集团中图分类号： F4 0 7. 9　　文献标识码： A　　文章编号：10 02 -851X（2020 ）S2 -0 0 41 -05 DOI ：10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 20 20 S20 41 Practice and Service Model Innovation of Financial Sharing Center under the background of Informatization ：Based on Case Analysis of Group B LIU Mengke 1， ZHU Xuanchen 2 （ 1.Shenyang Institute of Urban Constr uction ，Shenyang 110167 ，China ；2.School of Management ，Shenyang Jianzhu University ，Shenyang 11016 8 ，China ） Abstract ： Taking B group ’s ﬁnancial sharing center as an example ，this paper expounds the construction process and the role of the sharing center ，and on this basis ，combs the problems existing in the practice of the ﬁnancial sharing center at this stage ，and puts forward suggestions for innovative sharing service model from the aspects of accounting informatization ，industry ﬁnance integration and process optimization. Keywords ： ﬁnancial sharing center ；informatization ；integration of business and ﬁnance ；real estate group 1　引　言根据《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，加强会计信息化建设是“十三五”时期会计改革与发展的主要任务之一，纲要提出要不断提高单位会计信息化水平，促进财务、业务数据的融合与互联，密切关注大数据、“ 互联网 +” 发展对会计工作的影响，及时完善相关规范，研究探索会计信息资源共享机制、会计资料无纸化管理制度。《会计改革与发展“十三五”规划纲要》的颁布标志着国家对会计信息化的高度重视。 2013 年，财会〔 2013〕20 号文件发布了《企业会计信息化工作规范》，明确规范了会计信息化工作的各项要求，规范中指出“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享中心 ”。 2015 年安永出具的财务共享服务调查报告显示， 2010 年开始财务共享中心在中国迅速发展，近几年更是呈现高增长的状态。随着会计信息化、大数据的发展和普及，管理者逐渐认识到节约成本并不是财务共享服务中心的首要目的，“标准化、加强财务管控”才是财务共享服务中心建立的核心动机和价值体现。 * 基金项目：辽宁省财政科研基金课题“辽宁省存量国有资产资本化运营研究 ”（ 16 C 014）作者简介：刘梦珂，女，生于 19 91年，辽宁沈阳人，讲师，中级会计师，研究方向：财务管理、工程财务、内部控制。朱轩辰，男，生于 1994年，辽宁沈阳人，硕士研究生，研究方向：房地产企业管理、项目融资。收稿日期： 2020 -07-02 信息化背景下房地产集团财务共享中心的实践与服务模式创新 * ——基于B集团的案例分析刘梦珂 1，朱轩辰 2 （ 1.沈阳城市建设学院，辽宁沈阳 110167 ；2. 沈阳建筑大学管理学院，辽宁沈阳 110168 ）建筑经济 CONSTRUCTION ECONOMY 第 41 卷第 S2 期 2020 年 12 月 Vo l . 4 1 No.S2 Dec. 　 2020 ·42 · 本文通过 B集团财务共享服务的实际案例分析，重点探讨现阶段存在的问题，并针

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