建筑施工管理问题分析及解决对策（论文）.pdf

·54· 1 建筑工程管理的意义 当前人们的生活质量显著提高，对房屋的质量也提出了 更高的要求。这对于建筑行业的发展而言，一方面是机遇， 另一方面也是重要的挑战。在实践当中施工安全是影响工程 建设质量的重要因素。同时其也直接关系着建筑行业自身的 健康与稳定发展。 建筑工程的施工与管理均会对工程的质量产生十分显著 的影响，而且建筑工程的整体施工质量对工程的综合效益也 有着较大的影响。故而需采取多种有效手段不断完善建筑工 程施工管理体系，不断加强对新技术的改进与完善。 不仅如此，建筑工程的施工管理对工程建设进度以及施 工中多个环节的顺利开展有着不可忽视的作用，优化建筑施 工管理体系可减少施工中的成本投入，从而确保建筑企业的 良性运转。 2 建筑工程管理中的问题 2.1 ?]? 8?o$ < 我国建筑工程施工管理信息化水平较低，施工管理不够 严格，使得施工管理无法充分发挥出其积极作用。现如今， 我国建筑工程项目数量明显增多，施工管理工作的内容也越 来越复杂，施工管理中出现了更多的信息和数据。传统的管 理模式具有明显的滞后性，而且其也无法满足工程施工管理 的基本需求。建筑工程在建设和施工中应积极引进科学完善 的施工管理信息平台，进而增强数据的准确性与可靠性，确 保建筑工程施工结算工作能获得强大的数据支持。 2.2 ? 8%g??? 现阶段，我国建筑管理会受到传统制度的影响，企业之 间的竞争也越来越激烈，建筑管理制度落实效果不佳，建筑 施工管理制度不能与当前社会发展的基本趋势和需求相适应， 管理制度的内容无法与工程管理实际相融合，故而无法满足 工程施工的基本标准与要求，这也在一定程度上影响了工程 管理工作的实效性，威胁到了建筑工程施工的整体安全性。 2.3 ??? 8?}?? 建筑结构本身较为复杂，在工程施工中也存在着较大的 危险性。现如今，科学技术发展水平不断提高，这对施工技 术也提出了更高的要求。在建筑工程中，设计与施工均受环 境因素与其他主客观因素的制约，故而就对施工技术也提出 了较高的要求。 2.4 ?7??]) h? 8 一些施工企业为了不断提高企业经济效益，高度关注企 业的施工成本及施工进度，但是在工程施工中却忽视了施工 质量管理。因为施工企业对建筑工程质量缺乏正确且科学的 认识，管理观念也处于相对落后的状态，质量管理机制缺乏 系统性，因此在施工中压缩了人力和机械设备成本，从而导 致较为严重的安全隐患及问题，大幅降低了工程施工安全 系数。 3 建筑工程管理问的对策 3.1 ?_?]? 8?o$ < 现如今的建筑工程施工管理中，管理人员应采取有效措 施不断提高施工管理信息化的水平。在工程施工中全面了解 建筑工程施工项目的基本情况，并以此为前提，积极引入施 工管理信息系统，在施工管理信息系统当中主要涵盖材料管 理、进度管理、技术管理和质量管理等多个内容和模块。施 ［摘 要］ ;?A??]??? .?? ，字W?? \??住 ，?]]Q?]) h?`?`?7? 。?? ，?六]Q/??? ???其??]]Q) h健 8 ，??s?]健 8/仕9 ? ，??????s??? ，了?l??]?]仕?? 。?] ]Q健 8/仕9 ?g勃?]健 8?o$ < ，健 8%g??? ，??健 8?}?? ，?7??]) h健 8 。??}]Q健 8?君?埋_?]健 8?o$ < ，埋_?]健 8%g? f? ，r~剧?????健 8 ，r? “ 基? ?” 健 8儿%仙，?? l) h?。 ［关键词］ ?]]Q ；?]) h ；?]健 8 ；?s?? ［中图分类号］ TU 71bbbbb ［文献标志码］ Abbbbb ［文章编号］ 1001–523X（2019）07–0054–02 Analysis and Solution of Construction Management Problems Zhao Li-hua ［Abstract ］With the rapid development of China's construction industry，the consumption of resources has increased significantly ， and the construction quality of construction projects has been paid more and more attention. Therefore，effective measures should be taken to strengthen the quality management of construction projects in actual projects， and effective countermeasures should be taken in time to solve the problems in construction management，so as to ensure the safety of construction. The problems in construction engineering management include the low level of construction management informationization ，the unsound management system，the insufficiency of technical management and the neglect of construction quality management. Therefore ，in terms of project management， we should improve the level of construction management informatization， improve the construction management system and mode， actively carry out