“走出去”背景下建筑类央企财务管理风险因素研究（论文）.pdf

摘要：当前越来越多的大型企业不断走出国门参与海外业务，但海外局势存在的不稳定性为企业财务管理带来诸多风险。针对新形势下建筑领域央企的财务风险因素进行分析，阐明内部财务风险与外部财务风险的主要内容。在调查问卷的基础上，分析不同财务风险的权重排名，结合调查结果提出相应建议，可在建筑类企业在海外开展业务时，为财务管理风险的应对计划和控制提供决策依据。关键词：土木工程；财务管理；风险因素；问卷调查分析中图分类号： F4 0 6 .7；F426.92 　　文献标识码： A　　文章编号：10 02 -851X（2023 ）S1 -0 411 -04 DOI ：10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 20 23S1411 Research on Financial Management Risk Factors of Civil Engineering Enterprises under the Background of “Going Out ” LI Gengxin 1，WANG Jingai 2 （ 1.CCCC Construction Group Co. ，Ltd ，Beijing 100022 ，China ；2.CCCC Mason City Construction Development Co. ，Ltd ，Suzhou 215000 ，China ） Abstract ： With the introduction of “One Belt ，One Road ”，more and more large enterprises are going abroad to participate in overseas business ，but the instability of overseas situation brings many risks for enterprise ﬁnancial management. This paper analyzes the ﬁnancial risk factors of central enterprises in the construction field under the new situation ，and clarifies the main contents of internal financial risks and external ﬁnancial risks. Based on the questionnaire ，the weight ranking of different ﬁnancial risks is analyzed ，and corresponding suggestions are made in conjunction with the survey results ，which can provide a decision basis for the response planning and control of financial management risks when construction enterprises conduct business overseas. Keywords ： civil engineering ；ﬁnancial management ；risk factors ；questionnaire analysis 1　前　言当前越来越多的大型建筑类央企除了在扎实做好国内业务的同时，也正不断走出国门，参与海外国家的基础设施及公共及民用建筑的建设工作。海外局势不稳定带来的财务风险，为大型央企的财务管理带来挑战。国内业务与海外业务共存的前提下，如何做好财务管理，控制财务风险，成为了建筑领域央企共同面临的重要课题。本文针对新形势下建筑领域央企的风险因素进行了调研与分析。 2　财务风险因素识别财务风险根据其来源分为两组，分别为内部和外部。 Aleshin 提出，内部风险是在项目内部发起的，而外部风险是由于项目环境而产生的。内部风险根据可能是作者简介：李更新，高级会计师，主要研究方向：企业财务管理。王敬爱，中级会计师，主要研究方向：企业财务管理。 “走出去”背景下建筑类央企财务管理风险因素研究李更新 1，王敬爱 2 （ 1. 中交建筑集团有限公司，北京 100022；2.中交毫生城市建设发展有限公司，江苏苏州 215000 ） *1?4?#~ $0/4536$5*0/&$0/0.: 符 44 ?符 S1 O 2023 ? 7 8 Vol.44 No.S1 Jul. ?? 2023 ·412 · 风险事件发起者的一方来划分，如企业、业主、设计师、承包商等。外部风险是在宏观层面上发起的风险，常见的财务风险分类如图 1所示。 2 .1 　内部风险 2 .1.1 b ?` ? 8 T?/: ???` >?t 许多建筑施工企业将主要人力物力投入到工程投标、施工期管理、工程质量上，公司从管理层到基层员工，没有充分认识到财务管理的重要性，甚至认为财务管理只是财务部门的职能。目前绝大多数的施工单位并没有真正地将财务管理工作落实到各个岗位和个人，普通员工对财务管理的主动性意识较差，参与度不强，对各项财务管理工作并不积极，财务管理制度很难真正在项目施工的各个环节得以落实，财务管理制度在部分环节流于形式。 2 .1. 2 b ?` ? 8 ??? ? _ 很多建筑施工企业财务管理体系不完善，财务管理混乱。财务管理存在项目人员大量预借现金、报销及收付款流程不顺畅、发票管理混乱等问题，对资金的把控程度较弱。财务管理并不是简单地记录企业资金支出和收入，如何有效控制企业资金流对企业的生存发展具有至关重要的作用。如果缺乏合理的资金管控方案，很有可能出现施工企业资金流断裂的情况，导致施工进度受阻，给企业造成了各种不利影响，甚至影响到企业的生存发展。 2 .1. 3 b?V??? 业主经常规定严格的施工进度，而这些进度可能很难实现，也不切实际。业主可能在施工阶段进行不适当的干预，或者要求设计变更。一些过度

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