建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development 建筑管理 Building Management 第44卷第7期 2017年4月
建 筑 施 工 中 建 筑 安 全 施 工 管 理
防 范 的 策 略 研 究
乔 宁
(延 长 油 田股份 有 限公 司子 长采 油厂 ，陕西延安 717300)
[摘 要】在建筑_T-程施．3--中，由于受到各种因素的影响，安全事故频繁发生，造成严重的经济损失，加强建筑安全施工管
理至关重要。因此分析 了建筑安全施工管理问题，详细探讨建筑施工中做好建筑安全施．Z-管理防范的策略。
[关键词 ]建筑施_T-；安全管理 ；防范策略
[中图分类号 ]u231．3 [文献标志码 ]A [文章编号 ]1001—523X (2017)07—0087—02
Study on Strategy of Construction Safety M anagem ent
in Building Construction
Qiao Ning
[Abstract]In construction，due to various factors，frequent occurrence of safety accidents，resulting in serious economic
losses，strengthen the construction safety management is essentia1．Therefore，the construction safety management is analyzed，and the
construction safety precautions are discussed in detail．
[Keywords]building construction；safety management；prevention strategy
在新形势下，建筑行业处于高速发展状态，人们对建筑
物的要求更高，我国也相继出台了相关法律法规。由于受多
种因素影响，在建筑工程施工中，安全问题处于重要位置。
针对这种情况，建筑施工企业须从不 同角度入手采取有效措
施加强建筑安全施工管理，降低安全事故发生率，提高建筑
工程施工质量。
1 建筑安全施工管理问题
安全施工管理问题体现在不 同方面，严重影响建筑工程
整体质量。
1 1 工人安全施工管理意识薄弱
在 日常管理中，建筑施工企业未对施工人员进行必要的
安全教育，也未针对其已有水平进行系统化培训，导致其安
全施工管理意识薄弱，不具备安全技术、消防技术等，常根
据 自身已有的经验进行相关操作，违规操作现象普遍化，不
注重 自身技能等的提高，施工管理存在较大安全隐患。
1．2 监督不到位
由于监督人员未意识到监督工作的重要性，对工程项 目
存在 的问题未及时采取有效措施加以解决，导致安全事故发
生，造成严重的经济损失。
1-3 制度不完善
建筑施工企业未根据各方面实际情况，构建 “科学、合
理”的安全生产责任制度，无法有效指导实践工作，出现 “一
人多岗、一岗多人”现象，大幅增加了建筑工程施工成本。
2 建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的策略 2．1 强化人员安全施工管理意识
客观上说，建筑安全施工管理和施工人员切身利益、财
产安全紧密相连，关乎建筑施工企业乃至建筑行业健康稳定
发展。在 日常运营过程中，建筑施工企业须将安全施工管理
问题放在核心位置，正确认识安全管理问题，强化人员安全施
工管理意识，以专业安全知识为基点，采用多样化的管理手段，
多角度提高其 自我安全防范能力，应定期对其进行必要的安全
教育与培训，引导其学习相关的法律法规，根据内部员工 已
收稿日期 ：2Ol6_l2__07
作者简介 ：乔宁 (1984一)，男，陕西延安人，工程师，主要研究方
向为油田地面建设工程管理。
有水平，借助具有代表性的事例、事故进行针对性教育，完
善其已有知识结构体系，强化其安全施工意识，在安全教宣
传栏中公示手安全法律与法规，开展安全讲座等，促使内部
员工意识到安全施工管理的重要性，将其放在核心位置，注
重自身综合技能的提高。对于新员工来说，建筑施工企业须
对其进行必要的安全知识考核及岗前培训，对改变工作 岗位
的员工，上岗前须进行必要的专业技能考试，合格者才可上
岗作业，为提高人员整体水平做好铺垫，提高其职业道德素养，
注重安全施工。
2．2 健全安全生产责任制，健全安全管理制度
2．2．1 健全安全生产责任制
在建筑工程施工中，施工企业须优化完善安全生产责任
制，明确建筑工程施工安全 目标，优化调整工程项目安全计划，
完善 已有 的安全保证体系。施工企业要层层划分安全生产责
任制 ，将其落实到具体的工作岗位上，以建筑项 目、施工条
件为基点，采取针对性的措施，有效组织人力、物力、财力，
促使各岗位工作人员清楚 自身岗位职责，认真做好本职工作，
避免混淆 “权、责、利”，确保施工生产安全。
2．2．2 健全安全管理制度
在 日常运营管理中，建筑施工企业须优化完善安全管理
制度，实行平安卡制度，借助现代化信息手段，加强工程项
目安全管理，让施工人员清楚自己工作具体定位、工作要求
及工作时间等，规范操作，避免出现事故，而管理者只需通
过计算机随时动态 了解各施工环节施工人员操作情况，确定
其是否存在违规操作现象。施工企业应优化完善安全周例会
建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究（论文）.pdf
