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房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式(论文).pdf

PDF   1页   下载0   2024-03-29   浏览18   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式(论文).pdf 第1页
·123 · 一些房屋建筑在建设阶段耗费情况十分严重,如资源耗 费、成本浪费,且项目进度迟缓。为改善房建项目施工现状, 并给施工单位创造最大化经济利益,施工单位逐渐关注项目 造价预结算工作,由于造价预结算的目的在于管理工程目标。 基于预结算可多角度、系统的检测与复核项目造价中出现的 问题和错误,将项目造价控制的标准范围内。 1 项目预结算介绍 项目预结算是项目造价的一种表现形式,针对建筑工程 而言,需要进行巨大的资料投入,而且资料的投入、员工的 参与与机械设施的应用均会消耗大量成本。从统计角度来说, 要通过项目预结算来研究耗费的资金量,掌握建筑项目投资 状况、资料应用状况,由此科学分配资金。在工程领域,项 目效益与质量并举方可使建筑项目质量达到最佳。项目预结 算应当贯穿于工程项目的每个环节,由始至终,其是项目管 理中最关键的内容,所以多种管理措施齐头并进方可达到预 期成效。 2 房建项目预结算的现状 2.1 †â³y 房屋建设阶段,因为环境、地质等不稳定因素很多,因 此在施工中随机应变的现象常见,如此就造成现场签证与技 术审核增多。 这一过程产生的问题也会随之增加,例如现场管理者对 签证未进行全面的审核就签,导致巨大的经济损失 ;此外还 存在签证不及时的现象,待工程竣工结后才出现责任推诿情 况,这些均会增加项目预结算问题。 2.2 » ‚ hq 项目预结算是按照项目量的多少确定的,但是在实际项 目建造阶段,因为在单位管理团队中,管理者的专业素质和 专业水平具有明显差异,在汇报项目量时产生虚增情况。项 目量是按照施工时所用图纸、规范和国家规定等计算得到的, 虚增项目量会加大项目预决算压力,对预结算的管理是非常 不利的。另外,施工企业在编制结算时,也会把定额预算后 的子项目展开重复计算,如此对项目决算的真实性就有严重 影响。 2.3 Pë x®L­$ 房建项目施工中,用到大量同样对项目预结算影响最大 的即原材料成本。所以,控制好原材料价格可以节约项目造 价。但在房建项目中,大部分材料采购者都缺少专业知识, 对于材料购置无法保障材料比选,选取质优价廉的物料,就 会增多材料购置费用,增加项目预算。 另外,从国内建材市场的实际情况来讲,受多种因素的 干扰,同样的原材料在不同阶段价格差别也很大,所以原材 料的价格变化对房建项目预结算的影响是常大的。 2.4 G 8G￾âÒ æ 项目预算编制环节,需要做好预算定额工作,可是预算定 额不完善,便会衍生出很多借用定额的情况,如机械设施电 机的安装应用就采用定额标准,该种定额标准的应用会大幅 减小操作难度,但项目种类有许多,所建造项目的现场也不同, 最终会使预算定额产生多种差异,这些原因对于项目结算会 带来巨大的不良影响。除此之外,房建工程预算还出现了高 套定额,重复定额等情况,这些问题非常普遍,在定额方面 已包括定额内容,但被重新定额,这样收费也反复,项目预 结算会很高。 2.5 ™ 8º¥âæ 8 房建工程会展开成本计算,在大多数状况下,均是根据 项目基本成本当做依据,这样形成的后果令成本在最后结算 时会出现较大偏差,所以工程不论是早期预算编制还是后续 成本核算应用,均存在明显的局限性。所有地区材料的价格 不一样,因此间接成本计算方法存在较大区别。 [摘 要] L ?$O?)???? ???? ? +?O??$ , c/ N?G冯]?[?????? ?) h冯?L??) g? ?害N? 。? ?G坤?%冯? 8???N ? ?季?? - ,G坤? 8) h ?:?刷 ?? h产 。?s??? ? G坤?%?? 8??)大 t?? p ?,? Y偿??? ?丙`]?????佳???。 [关键词]??]Q ;G坤 ;?% ?  ;? 8? ? [中图分类号]TU 974bbbbb [文献标志码]Abbbbb[文章编号]1001–523X(2019)14–0123–02 Control and Management of Pre - settlement of Building Construction Projects Yang Mei-ling [ Abstract ]The gradual progress and development of urbanization has gradually diversified the types of housing construction projects. All the steps and work are related to the quality of housing construction projects and the progress of housing construction and investment costs. The control and management methods of project pre-settlement have become an important factor at present ,and the improvement of pre-settlement management quality can save a lot of expenditure. Therefore ,this paper discusses the pre-settlement control and management methods of housing construction projects in detail, in order to bring certain reference role to the financial workers of housing construction projects. [Keywords ]housing construction ;pre-settlement ;control content ;management measures 房
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