建筑施工中的成本控制与管理研究（论文）.pdf

·113 · 在市场经济大环境下，建筑企业在施工过程中须支出大 量的成本费用，为了避免成本超支，提高成本效益，企业组 织应重视完善成本费用管理体系，发挥成本管控职能，加强 成本核算力度，构建科学的成本责任制度。 1 完善成本费用管理体系 全面做好建筑企业施工成本费用管理工作，企业组织首 先要着重完善成本费用管理体系。从整体结构来看，企业成 本费用管理体系是较为复杂的管理系统，涉及到本组织所有 部门与全体员工，该系统的完善与否关系着成本费用管理工 作的有效性。因而，企业应根据建筑项目开发目标和组织发 展目标，制订科学的成本费用管理体系，健全成本考核制度， 量化成本资料收集、整理、对比、分析、计算等程序。其次， 要注重落实成本会计制度，该制度是组织和从事成本管理工 作必须遵循的规范和具体依据。因此，执行成本会计制度是 完善成本费用管理体系必不可缺的条件。与此同时，企业应 根据实际发展状况适当修改成本费用管理准则，保持成本会 计制度执行工作的稳定性。 2 发挥成本管控职能 对于建筑施工作业而言，成本管控工作具有 5项基本职能。 （1）成本预测。该项职能主要是依据施工成本的所有相 关数据、施工过程中可能发生的动态变化以及将要采取的各 种管控措施，采用专业管理方法对后期的成本水平和变化趋 势进行科学测算。在市场经济背景下，通过成本预测能减少 人力、物料与其他费用成本投入的盲目性，提高降低成本的 自觉性，充分挖掘节省费用开支的潜力。一般来讲，需要在 施工计划期间就开始进行成本预测，于成本决策之前完成该 项工作，这样方能为建筑施工成本决策方案的制订提供更完 善的数据信息，使建筑企业能准确定位目标成本，编制施工 成本管理计划。而且，在整个建筑施工成本计划执行活动中 融入成本预测活动能全面掌握施工成本、各种费用的动态变 化，使建筑企业能科学控制成本开支。 （2）成本决策。该项职能主要是指根据成本预测提供的数 据和其他资料，在若干个施工项目方案中选择最优方案，确 定施工目标成本。一般情况下，为了做好成本决策，应在成 本预测的基础上拟定各种提高建筑项目开发效益、改进技术、 节约施工成本费用支出的方案，并采用专业方法对各种方案 进行可行性研究，拟定最优化成本决策，确定目标成本。 （3）成本核算。该项职能是对施工过程中所产生的所有 成本与费用进行核算，做好相关账务处理工作。从衔接顺序 来讲，成本核算是成本执行的结果。确保成本核算的精确度， 建筑企业应注意在产生各种成本费用的过程中准确计算实际 成本开支脱离定额的差异，做好成本费用的事中核算工作。 （4）成本分析。该项职能是根据成本数据资料对比分析 本次建筑项目施工计划成本、前期工程项目实际成本、本企 业以前最为先进的成本水平以及国内外建筑企业的施工成本 管理方案等，从而准确界定成本差异，分析存在差异的原因， 查明成本超支的责任，以便采取措施，改善成本费用管理策略。 （5）成本考核。成本考核是在成本分析的基础上，定期 对施工成本计划的执行结果予以客观评价与考核。在没有上 级部门下达成本计划指标的情况下，施工成本考核应按照成 本机构的计划进行 ；如果上级部门下达了成本计划指标，就要 接受上级机构的考核。建筑企业为了实行成本计划管理，必 须将编制的成本计划分解、落实到企业内部各部门与员工个 人，作为各部门或个人的责任成本指标，由其负责完成。为 了分清经济责任，使成本考核更为客观、准确、合理，在对 企业成本计划和企业内部各成本指标的执行结果进行考核时， 应剔除客观因素对成本的影响。 3 构建科学的成本责任制度 提高建筑企业施工成本管理效果，必须构建科学合理的 成本责任制度，将成本费用管理职责落实到个人。从微观视 ［摘 要］ }?]r??]?Q/ ，N??%0健 8 N?H仕 ? ?7? ， ?? ，?]?]印Q?v ，?]? ?]Q sN?健?仕 ??坤之 t?仕?? ，了? ?r?? ，?]?]/仕N?健??nN?G 、N?? 、N??圈 、N?? 堵0N??? 5ֺّੋ。 ?? ???]?]/仕N??%0健 8?# ，p ??]?]N?健?]?坤b??0军。 ［关键词］?]?] ；N??% ；健 8?# ［中图分类号］TU 723.3bbbbb ［文献标志码］Abbbbb［文章编号］1001–523X（2020）10–0113–02 Research on Cost Control and Management in Building Construction Zhao Yu-liang ［Abstract ］In the construction process of construction enterprises，the functions played by cost control and management are very important. At present，the construction process is becoming more and more complicated ，and the construction project engineering also puts forward new requirements for the cost control function. Cost management and control in building construction has five