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质的施工队伍,确保了超视堺第10.5代TFT-LCD 显示器生产线
项目钢桁架安装工作在工期要求范围内安全平稳的予以完成。
超重钢桁架施工过程中采取的关键技术和吊装方法通过本工程
的成功实施,为今后类似结构的施工提供了诸多可借鉴的资料。
参考文献
[1] 中国钢结构协会 .建筑钢结构施工手册 [M].北京 :中国计划出版社,
2002.
[2] 严正庭,严立 .简明钢结构设计手册 [M].北京 :中国建筑工业出版社,
1996.
[3] 江正荣 .建筑施工计算手册 [M].北京 :中国建筑工业出版社,2001.
[4] 《钢结构设计规范》编制组 .《钢结构设计规范》应用讲解 [M].北京 :
中国计划出版社,2003.
由于铁路施工项目日趋激烈的竞争环境,使得越来越多
的铁路施工项目的建设施工单位的管理工作人员开始将目光
投向成本竞争的领域中。实际项目管理中,越来越多的铁路
施工项目的建设施工单位的管理工作人员开始意识到,铁路
施工项目的预算管理能否实现低成本竞争、能否做到精细化
管理将直接决定着铁路施工项目的建设施工单位的直接成本
支出。为此,铁路施工项目的预算管理的相关工作人员应加
强对于铁路施工项目预算管理中的责任成本应用的研究,积
极探索提升铁路施工项目预算管理中的责任成本应用成效的
有效途径。
1 责任成本应用阐述
1.1 ? N?
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所谓的铁路施工项目预算管理中的责任成本指的是确保
铁路施工项目预算管理中每笔成本支出的责任考核都能压实
到个人的身上,简而言之, “谁管理,谁负责,谁受益”。 通
过将铁路施工项目每笔成本费用支出的发生追溯到个人,能
有效的增强铁路施工项目的建设施工单位内控制度的控制力。
某日某项目标段工程部领用钢结构件一批的领购单为例,铁
路施工项目的预算管理的相关工作人员能凭借这张领购单进
行铁路施工项目成本费用支出的追溯,确保每笔成本费用的
支出都够落实到位,成本费用支出是否存在使用问题,借助
于这种责任成本的管理模式,能切实有效地落实成本费用支
出的主体责任。
一方面,铁路施工项目的预算管理的相关工作人员应结
合铁路施工项目的建设施工单位的总体预算管理目标、上一
级铁路施工项目的预算规划以及本级铁路施工项目的预算目
标来编制预算,从而强化铁路施工项目的建设施工单位对责
任成本的主动控制力。
另一方面,定期开展铁路施工项目的预算管理的成本考
评,确保每笔成本费用的支出都能在铁路施工项目的预算管
理目标的限制范围内,每笔铁路施工项目成本费用的支出都
是有迹可循的,从而达到责任成本一体化管理的目的。
1.2
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由于铁路施工项目的施工周期、施工投入及施工方式有
别于其他建筑工程施工项目,这就导致铁路施工项目预算管
理中的责任成本应用特点与其他建筑工程施工项目的责任成
本应用特点有所不同。
(1)铁路施工项目的管理体制之间存在着较高的独立性,
每一个管理机制都是独立却又相互依存的,一个标准的铁路
施工项目的责任成本通常被划分为 3个模块,分别是管理模块、
执行模块以及操作模块,其中,管理模块指的是铁路施工项
目的预算管理中心,也是铁路施工项目预算管理中的责任成
本应用的核心。
(2)铁路施工项目合同造价金额高、施工周期较长,通
[摘 要] ?
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[关键词]
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[中图分类号] TU 215.1 b b b b b [文献标志码] A b b b b b [文章
铁路施工项目预算管理中的责任成本应用研究(论文).pdf