摘 要:将全 过程工程咨询服务与主营造价咨询服务进行了对比,借助 S WO T- PE S T方 法 分析出造价 咨询企
业发展全 过程工程咨询服务的内外部环境,进而明确其开展服务的优势、劣势、机会和威 胁,并基于分析结
果从优势拓展、人才培养、加强合作、注重质量四个方面提出相应的对策建议,以期为造价咨询企业业务
拓 展 提 供 参 考。
关键 词: 造价咨询企业;全 过程工程咨询; S WO T- PE S T;对 策 建 议
中图分类号: F4 0 7. 9 文献标识码: A 文章编号:10 02
-851X(2020 )08 -0048 -05
DOI :10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 20 20 0 8 0 48
SWOT-PEST Analysis and Countermeasure Research on the Whole Process
Engineering Consulting Service Development of Cost Consulting Enterprise s
LIU Chaosong,WANG Chunmiao ,LI Xin
( Shandong Changhengxin Engineering Consulting Co. ,Ltd ,Jining 272000 ,China )
Abstract :
This paper compares the whole process engineering consulting service with the main cost consulting
service ,analyzes the internal and external environment of the development of the whole process engineering
consulting service of the cost consulting enterprise with the help of SWOT-PEST method. Then clarifies its
advantages ,disadvantages ,opportunities and threats when it carries out the service. Based on the analysis
results ,it puts forward four aspects :advantage expansion ,talent training ,strengthening cooperation and
focusing on quality. Puts forward some corresponding countermeasures and suggestions ,so as to provide
references for business development of cost consulting enterprises.
Keywords :
cost consulting enterprise ;whole process engineering consulting ;S WO T- PE S T ;countermeasure and
suggestion
1 引 言
自 2 017 年以来,我国发布了一系列关于推进全过
程工程咨询服务的文件,促 进了全 过程工程咨询服务
的快速发展,引发了建筑行业的广泛关注,也成为了
勘察、设计、造价、监理等企业 业务拓展的重要方向。
由于各类企业发展全 过程工程咨询服务所面临的问
题和重点各有不同,本文以大中型造价咨询企业为研 究 对象,探讨其发展全 过程工程咨询服务的问题及
对策。 2 全过程工程咨询概述
2 .1 全过程 工程咨询服务产生背景
长期以来,不同部委分管建设工程的决策、设计、
招采、施 工等 各 个 阶段,使得国内咨询 市场呈现 碎片
化,这种管理模式下容易存 在各方责任不清,各阶段协
调低效,产生较多的错、漏、碰、缺等问题,使得项目管
理成本和风险增加,被广大 业 主诟病,工程咨询服务模
式 需要创 新增效。
作 者 简 介 : 刘 朝 松 ,男 ,生 于 1978年,山东济宁人,高级工程师,主要从
事 项 目 管 理 、工 程 造 价 方 面 的 工 作 。
收 稿日期: 2020
-02-25
造价咨询企业发展全过程工程咨询服务的
SWOT-PEST分析及对策 研究
刘朝松,王春苗 ,李欣
(山东长 恒信工程咨询 有限公司,山东 济宁 272000 )
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