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钢筋施工翻样业务的方案比选与优化(论文).pdf

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摘 要: 利用部分项目数 据,对现行主流 施 工翻样业务方案 进行价值工程 分析。结合历年管理 经验与机 器 视 觉研究的进 展,进一步优化 业务方案。研究发现在 新的方案下,业务在钢筋造价中的占比降至0 .1%以 下 ,管 理重点转移至防止失窃与浪费。同时讨论机器视觉技术在自动识图与自动识报表工作上的应用前景。 关键 词: 钢 筋 施 工 ;自 动 化 ; 机 器 视 觉 ;方 案 比 选 中图分类号: F4 0 7. 9  文献标识码: A  文章编号:10 02 -851X(2020 )S1 -0132 -04 DOI :10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 20 20 S1132 Selection and Optimization of the Scheme of Rebar Construction Proofing Business CHEN Xinyu ( Shanghai Constr uction No.7 (Group )Co. ,Ltd ,Shanghai 200050 ,China ) Abstract :Using part of the project data ,this paper carries out the value engineering analysis of current mainstream construction proofing business scheme. Combined with the management experience and the progress of machine vision research over the years ,further optimizes the business plan and finds that under the new scheme ,the proportion of business in the rebar cost is reduced to less than 0.1% ,and the management focus is shifted to prevent theft and waste. At the same time ,discusses the application prospect of machine vision technology in automatic drawing recognition and automatic report recognition. Keywords :rebar construction ;artificial intelligence ;machine vision ;scheme comparison 1 引 言 十三五期间,施工行业主流的钢筋翻样业务方案为 “软件 +人 工 ” 组 合 的 方 式 ,折 算 到 每 吨 钢 筋 的 费 用 为 5 元/吨。但是,培养一名合格的业务人员的周期要 5年以 上 。而 且 ,翻 样 工 作 的 失 误 率 很 难 控 制 到 1%以 下 ,由 此 造成的人工、材料、工期等损失折算到每吨钢筋的费用 大于 30元 /吨(包含废钢回收与窝工补差)。而钢筋工程 的造价约占项目土建造价的 1/4。综上所述,钢筋施工 翻样业务占项目土建 造价的比例为 0.3%。但 在 某 些 极 端 情 况 下 ( 如 数 据 失 真 、管 理 失 控 ) ,则 可 能 对 项 目 造 成 无 法 挽 回( > 3%造 价 ) 的 质 量 、 工 期 ,以 及 成 本 经 济 损 失。 钢筋翻 样可以分为基于 EPC总包管 理 模 式的 预算 翻样和基于专业分包模式的施工翻样两种工作模式。预 算 翻 样 的 工 作 方 式 以 预 算 软 件 为 主 ,不 作 讨 论 。 施工翻样的生产工作分为:识图、下料、汇总、 抄牌等四部分内容。按照政治经济学的观点,生产三 要 素 为 :劳 动 者 、生 产 工 具 、生 产 资 料 。对 应 施 工 翻 样业务,每道工序的产成品都是下一道工序的生产 资料。例如,识图生产以图纸为生产资料,构件信息 表为产成品;下料生产以构件 信息表为生产资料,钢 筋型号数量列表为产成品;汇总生产以钢筋型号数 量列表为生产资料,规格汇总表为产成品;抄牌生产 以规格汇总表为生产资料,钢筋型号标签为产成品。 基于不同的劳 动者与工具的组合方 式,施 工翻 样可分 为:手 抄 料表、电子料表、自动料表与自动识图等四个 阶段。 最早的手抄料表完全以人力为劳动者,手抄报表、 计算器为生产工具的方式工作,生产效率和准确率都不 高。另外,手 抄人 才 培训费用高、周期长、成 才率低且不 作 者 简 介 : 陈 心 宇 ,男 ,生 于 1982年 ,浙 江 镇 海 人 ,工 程 师 ,一 级 造 价 师 ( 土 建 ) , 研 究 方 向 :自 动 化 与 机 器 学 习 。 收 稿日期: 2020 -05-15 钢筋施工翻样业务的方案比选与优化 陈心宇 (上海建工七建集团有限公司,上海 200050 )建筑经济 CONSTRUCTION ECONOMY 第 41 卷第 S1 期 2020 年 7 月 Vo l . 4 1 No.S1 Jul.    2020 ·133 · 受 重 视,导 致 人力拮 据。如 今,这 种生 产 方 式已 经淘 汰。 电子料表是近几年的主要生产方式。利用对料 单的 数 据建 模,实现电子 输出、自动 汇 总。识图与下 料工作仍然为人力,但是生产工具由手抄改进为计 算 机电子 表格。汇 总工作中的劳 动者与生 产工具完 全 由计算机取代人力,避免了人误。同时,电子数据在 编制、复制、保存、检 索等 各方面,都远 远优于手 抄 料单。 自动料表是最近才开始流行的生产方式。在电子料 表的基础上,对下料过程进行函数定义,模拟人工下料 过程,实现自动下料,生成料表。对于90%以上的通用 柱 梁板构件,可以实现秒出料单。在这种生产方式下,下 料工作的劳动者也几乎被计算 机所取代(部分 特殊构件 仍 需 人 工 调 整 函 数 )。 2 业务方案的价值工程分析 主流的产品方案有许多,限于篇幅,只选取 G软件、 E软件,和某自研产品 C做方案介绍,与传统手抄翻
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