摘 要：基于自我概念理论，通过收集工程建设领域内 376名项目员工 的 调 研 数 据，探 讨并 检 验 工 程 项目情 境
下授 权 型 领 导 通 过内部人 身份感 知 与项目认同 影 响 项目公民行 为 的 链 式中 介模 型，以 及项目规 模 的 调 节作
用。研究结果表明：授权 型领导对项目公民行为具有正向影响；内部人身份感知和项目认同可起 到单 独中介
作用以及链式中介作用；项目规模不仅负向调节内部人身份感知与项目认同之间的正相关关系，而且负向调
节上 述 链 式 中 介机 制。
关键 词： 授 权 型 领 导 风 格 ；项 目 公 民 行 为 ；内 部 人 身 份 感 知 ；项 目 认 同 ；项 目 规 模
中图分类号： C933；F284 文献标识码： A 文章编号：10 02
-851X（2022 ）S2 -0529 -06
DOI ：10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 20 22S2529
Effects of Empowering Leadership on Project Citizenship Behavior ：A Moderated
Chain Mediation Mod el
ZHANG Ziyao 1，NI Guodong 1， FA N G Ya q i 1，HU Haibo 1， 2
（ 1.School of Mechanics & Civil Engineering ，China University of Mining and Technology ，X u z h o u 2 21116 ，China ；2.School of Constr uction
Management ，Jiangsu Vocational Institute of Architectural Technology ，X u z h o u 2 21116 ，China ）
Abstract ：
Drawing on self-concept theory ，this paper examines the influence mechanism underlying the effect
of empowering leadership on project citizenship behavior in a sample of 376 project members. The results show
that there is a significant positive association between empowering leadership and project members ’ project
citizenship behavior ；Perceived insider status and project identification can separately and sequentially mediate
the association between empowering leadership and project citizenship behavior ；Project scale not only negatively
moderates the influence of perceived insider status on project identification ，but also negatively moderates the
above chain mediation model.
Keywords ：
empowering leadership ；project citizenship behavior ；perceived insider status ；project identification ；
project scale
工程项目的成功在很大程度上需要依靠参与成员 实 施诸如跨组织协 作、建言献 策、工作奉献的项目公民
行为，以应对动态且不确定的内外环境。此类公民行为
对于项目成 败 具 有举足轻 重的作用，以往研究 对其干
预 因 素 进 行了诸 多 探 讨，具 体 涉及 外 部 压 力 与 责 任、感
知公平、工作家庭冲突、突发紧急事件等。领导者作为
项目目标实现的最主要助推者，其所展现出的领导风
格也是下属塑造和调整自身行为的重要外部线索。然
而，目前却鲜有文献涉及领导风格对项目公民行为的可
*基 金项目：国家自然 科 学基 金面上项目“新生代 建 筑 工人不安 全行为
的形成机理、动态演化与协同矫正研究”（ 72071201） ；江 苏
省研究生科研与实践创新计划资助项目“授权型领导对项
目成 员安 全 建言行为 的 影 响 机 制 研究”（ KYCX_212079）
作 者 简 介 ：张 子 垚 ，硕 士 研 究 生 ，研 究 方 向 ：工 程 组 织 行 为 。
倪国栋（通讯作者），预聘教授，研究方向：工程项目管
理 、组 织 行 为 。
授权型领导风格对项目公民行为的作用机制
*
— — 有 调 节 的 链 式中 介 效 应
张子垚 1，倪国栋 1，方亚琦 1， 胡海波 1， 2
（ 1.中国矿业大学力学与土木工程学院，江苏 徐州 2 21116 ；2.
授权型领导风格对项目公民行为的作用机制——有调节的链式中介效应（论文）.pdf
