高密度群体别墅施工部署管理探析（论文）.pdf

·74· 1 工程概况本工程为群体别墅住宅工程，由 28栋楼组成，总占地面积5.5 万m 2，地下室 1层（图 1）。工程建设工期较紧张，基坑放坡至建筑用地红线，整体施工要求地下室一次性同步施工，作业面较大，地上主体结构无法一次性开发建设，需要分批分段逐步施工，施工过程中会出现基础、主体、装修同时作业的情况，所以需要同时投入大量的人力、物力，加大了工程施工管理难度。图1 工程效果 2 项目组织架构管理（1）按传统的总承包项目管理组织架构进行人员配置，需要配备更多的施工管理人员，否则容易出现形式管理，执行能力及落地效果差，以及图纸返工、安全文明、环境及进度等问题，使施工管理会陷入混乱状态。所以，科学合理的项目管理架构是项目质量安全进度目标顺利实现的前提。（2）优化组织架构，根据群体别墅占地广、楼栋多的项目特点，结合地方政府的管理要求，分析业主需求和图纸设计情况配置管理人员，提出让项目组织更好运转并对工程进行合理的管理措施。具体优化内容如下。 1）本工程根据 1台塔式起重机 1个区域的原则，将现场划为 5个责任区域，每个区域内配置工程经理、安全员、质检员各 1名，工程经理组织生产，协调辖区内所有生产进度质量安全问题，安全员、质检员对区域内工程质量、安全措施进行检查，验收闭合相关手续，如此形成 1个区域管理团队，项目经理要授权清晰、明确，区域管理小队要掌握各自施工区域内的各楼栋人员材料、机械情况及图纸方案措施的要求，能进行针对性的管理，极大提升了管理成效。 2）项目经理牵头建立以激励为主的奖罚管理制度，明确管理人员的职责权利，特别是现场区域团队的权力及职责，明确区域管理团队中员工的培养目标和发展方向，该团队的设置为员工提供了发展平台和空间，目标的确定及奖罚制度的建立能使各团队在工作中对比、追赶、超越，能有效地避免忙碌或漫无目的的工作，提高集体荣誉感和成就感，从而达到对项目进行有效的管控。 3 施工部署管理 3.1 ]Q)g ]æç 分析合同工期，从进度看，本项目关键线路为地下室和地上分区分批次的流水施工，以及砌筑、抹灰的及时插入施工。装修阶段工期相对充足，确保主体结构按节点封顶完成本项目工期的重点。 3.1.1 地下室流水施工部署根据塔式起重机布置、现场实际情况将本工程地下室按后［摘要］ ?J??V? v? ???^?]Q 28O3~6 ¹ò，? ??o 6.0~12.5 më: Ag，?严g? ????剧?。 ? ?Tl? ??? 、?? ?坛$ 、?&?六?劳?,划凹?? ?? ?#??姚$? ???r ，??m??印 ?]?? ，l?]凹g?坤: t? x;g ? ；? S?o7儿 +^ x ”–o +á x< [´ë x <œnÛ ，发?]Q ??器N? ；?????? ?伟???n? ??? x其]& ；?8? ?]T? h" ，l t]Y凹g 。? ??4?从?V]Y$??，?妻?]??健 8??? ? +]Q坤b军。［关键词］ : Ag ；??健 8 ；?? ［中图分类号］ TU 74bbbbb ［文献标志码］ Bbbbbb ［文章编号］ 1001–523X（2021）18–0074–02 Analysis on Construction Deployment Management of High -density Group Villas Li Qing，Zhang Zhong-you ［Abstract ］A group villa residential project in Foshan City，Guangdong Province has 28 villas with 3 to 6 ﬂoors，with a single spacing of 6.0 to 12.5 m， which is high-density building group， and is developed at one time according to a general contract. The overall planning and deployment of the project is carried out according to contract requirements， design drawing characteristics，site actual situation and environment， the project organization structure is optimized， and the section-wise batch-wise ﬂow construction method is adopted to ensure construction progress and improve material turnover rate ； tower crane，material hoisting machine， and unloading platform is used for as the horizontal and vertical transportation of materials to meet needs of the project and save costs ；part of the basement and building dumps is used as transportation roads and material processing plants ；and the number of woodworkers is formulated to ensure progress of construction period. The project meets the owner's schedule node requirements ，and the corresponding construction deployment management can provide a reference for similar projects. ［Keywords ］high density；deployment management ；throwing items 高密度群体别墅施工部署管理探析李庆，张忠友（中建二局第三建筑工程

查看更多收起部分