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电厂建设工程项目的进度管理与控制分析(论文).pdf

PDF   1页   下载0   2024-03-29   浏览19   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
电厂建设工程项目的进度管理与控制分析(论文).pdf 第1页
·64 · 随着人们对电力能源需求的日益旺盛,给电厂运行增加了 沉重的负担,一旦电力供应出现中断就会给人们的生产生活 带来一系列的负面效应,造成的经济损失是不可估量的,因 此,需要相关单位和部门竭尽全力防范这一不良问题的发生。 为保证电力生产和传输的高效开展,必须要重视加大电厂建 设工程项目建设力度,并在项目实施过程中做好进度管理与 控制工作,制订严谨的进度计划,采取科学完善的管控措施, 才能防止进度延误的发生,大幅降低项目成本,促使项目质 量与既定要求更为契合,从而真正达成电厂建设工程项目的 效益目标。 1 电厂建设工程项目进度管理概述 1.1 (,? ?]Q? ?)g? 8 ± 进度管理指在兼顾质量和效益的前提下,充分考虑电厂 建设工程项目建设的影响因素,确保项目建成时间在规定日 期内,这样项目才能在预计时间投入使用,给电厂创造效益。 进度管理是项目管理的重要组成部分,与项目质量和项目成 本有着极为密切的联系,此外还会受到气候环境、资金条件、 施工方案等因素的影响,任何一个因素的失控都会削弱进度 管理效果,增加工程项目的超期风险。 如果施工单位为了赶进度而无视工程质量,还会影响到 项目使用功能的正常发挥,这也是项目进度管理工作中需要 格外注意的问题。而项目进度管理的要点就是根据项目工程 量和施工技术对项目工期予以科学规划,协调好各工种的施 工,尽可能地减少施工矛盾和冲突,在保证施工质量的前提下, 最大程度地加快施工进度,以达到节约施工成本、增加工程 效益的目的。 1.2 (,? ?]Q? ?)g? 8? 加强电厂建设工程项目的进度管理具有非常显著的作用, 需要施工单位予以明确,将该项工作置于重中之重的地位, 调动一切资源来保证进度计划的落实。具体而言,进度管理 的作用主要体现在以下几方面。 (1)电厂建设工程项目的施工单位在正式施工前往往会 根据施工图纸和施工合同等文件资料来确定工期,制订相应 的施工进度计划,这将作为电厂建设工程项目施工的重要参 考依据,每个阶段的施工任务都会在进度计划中详细地标注 出来,按照施工进度计划进行施工作业,项目完工时间与规 定时间就不会有较大出入,避免了超期完工给施工单位带来 的经济损失和形象破坏问题。 (2)在保证电厂建设工程项目施工质量的前提下,加强 进度管理工作,合理地缩短工期,能大幅缩减投资成本,这 是开展项目进度管理工作的根本意义所在 ;如果施工单位对 于进度管理的认识不够准确、全面,只知道一味地缩短工期, 而不重视提高项目施工质量,将会引起项目后期返工重建现 象的频繁发生,无形中增加投资成本,这点需要在进度管理 中加以规避。 (3)效益最大化是电厂建设工程项目全体参与方的共同 诉求,尤其是对于作为承担施工责任的施工单位而言,若电 厂建设工程项目超期完工、质量低劣,将会引起企业社会效 益和经济效益的急剧下降,其发展前景不好。因此施工单位 必须加强进度管理工作,保证电厂建设工程项目的施工效率 和施工质量,促进项目效益的稳步提升,企业获得的利益也 会得到良好的保障。 1.3 (,? ?]Q? ?)g? 8 ?Q 一般而言,电厂建设工程项目进度管理工作有着标准化 的流程,主要是对计划进度和实际进度加以比较,常用的方 法是横道图比较法,如图 1所示。该方法的应用可以让施工单 位对施工进度计划的执行情况予以准确把握,明确当前项目 [摘 要] }(,? ?]Q? ????Q/ ,凹g健 8 ????(??]? , /修?]? ? ????兴冬V~亦? ?从]Q) h?N? ? & ,]Q? ?M?}?众  Y ? ? & ? ,冬VS(,n??N~?化?? ,( O ?![壳?? 7众??冬 ??仔从l 。址 ???堵(,? ?]Q? ? ? 、? 、印Q?(?9 ? ,?坤之 ?$(,? ?]Q? ?凹g健 80?%???s ,? Y ?} ?农]?/ o从???军? , ?l(,? ?]Q? ?l)l h剧? ,了 ?凹???亦? ?????, ?N( O?? <7?割??。 [关键词](,? ? ;]Q? ? ;凹g健 8 ;?%? ? [中图分类号]TU 722bbbbb [文献标志码]Abbbbb[文章编号]1001–523X(2020)02–0064–02 Analysis of Progress Management and Control of Power Plant Construction Projects Qiao Cheng-long [ Abstract ]During the development of power plant construction projects, schedule management is a very necessary task. If the implementation of this work is not good, it will greatly affect the project quality and cost investment. The project cannot be on the specified date.Internal use will have a very adverse impact on power plant operations, and the sustainability and stability of power production will be difficult to guarantee. This paper will explore and analyze the concept ,function ,process and
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