摘 要:EPC总承包是 全 球 通 用的工程项目承包模 式,但该 模 式 提高了总承包方成 本 控制难 度。
限额 设 计具 有 贯 穿 工 程 设 计 全 过 程、各相 关 方 参 与度 高 的 特点,已 应 用于项目管 理中。本 文 对
限额设 计在 EPC项目中的作用、应用及效果进行了研究。通过实际工程案例剖析了限额设计
在 EPC 项目管理中施工图设计阶段的实际 运用情况,阐述了限额设计在 EPC项目中应 用 的 基
本思路、方法和措施,并从案例中总结得到 EPC项目管 理 的 要点。本 文可为 EPC项目中 限 额 设
计方 法 的 使 用 提 供 参 考。
关键 词: 工 程 总 承包;限额 设 计;项目管 理;应 用研 究
中图分类号: T U723.3 文献标识码: A 文章编号:10 0 2
-851X(2022 )11 -0067 -06
DOI :10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 2 0 2 2110 67
[ 引用本文 ] 王勇军.限额设 计在 EPC项目中 的 应 用 研 究 [J].建 筑 经 济, 2022,43( 11): 67-72 .
作者简介:王勇军,高级经济师,主要研究方向:工程经
济 、合 同 管 理 。
1 引 言
近年来在重大建设工程中, EPC工程管理
模 式已 获 得了世 界 各 国 的 认 同 与应 用。 EPC在
项目管 理中发 挥 设 计 优 势 是 取得工 程 项目良 好
效益的重要途径之一。建筑设计品质和工程设
计管理水准 对整个工程项目的质量、时间和费
用等均产生了关键和直接的影响,而发挥工程
设 计 资 源 优 势则需 要 实 行 整 个工 程 项目限额
设 计。 限额设计就是要按照批准的设计任务书
及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设
计总概算控制施工图设计。将上阶段设计审定
的投资额和工程 量分 解到各专业,然后再分 解 到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用
功能的前提下,根据限定的额度进行方案比选
和设计,并且严格控制技术设计和施工图设计
变 更 ,以 保 证 总 投 资 不 被 突 破 。
2 限额设计在EPC 项目中的作用
对于
EPC项 目 ,限 额 设 计 的 作 用 主 要 体 现
在以下 3个方面。
( 1) 限 额 设 计 是 编 制 较 为 准 确 、详 实 的 工
程项目估算的基础,基于上一阶段工程投资费
用的落实情况,严格 把 控下一阶段造价成本,
实现造价成本的科学管控。 (2)限额设计有助于解决科技和经济的对
立统一关系、提升建筑结构设计品质。限额设
计并非 单纯要求 结余投资,而是用科学的方 式
方 法、实 事求是、精心设 计,克 服了长期以来设
L?N?A?A?
XEPC项目中的应用研究
王勇军
(中铁十二局集团有限公司,山西 太原 030024 )
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