摘 要:医院EPC项目具有综合性强、技术含量高、投资额大、服务要求高等特点,对业
主方风险管理 提出了更高的要求。构建医院 EPC建设项目业主方风险评价指标体系,用
BP 神经网络进行风险预测,采用熵权法确定各风险因素权重,对风险指标 进行综合评
估。结合滨州医学院烟台附属医院肿瘤中心项目进行实证分析,验证本文构建的风险评
价体系的有效性,从而为医院 EPC项目业主方更科学、更有效地进行风险管理提供参考
依 据。
关键 词: 医院建设; EPC模式;业主方;风险管理
中图分类号: F 4 0 7. 9;T U71 文献标识码: A 文章编号: 10 0 2
-851X(2023 )10 -0026 -07
DOI :10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 2 0 2310 0 26
[ 引用本文 ] 庞 玉 成 ,于 晓 铭 .医院 EPC项目业主方风险评价体系研究 [J].建 筑 经 济, 2023,44
( 10): 26 -32 .
*基金项目:滨州医学院医养健康产业发展新型智库
(2019 )
作者简介:庞玉成,教授级高级工程师,博士,研究方 向 :医 院 建 设 项 目 管 理 。
于晓铭,硕士研究生,研究方向:医院建设项
目管 理。
1 引 言
医院建设一直受国家和地方政府的高度
重视,扶持力度较大。传统医院建设模式主要
以设 计 -招标 -建 造( Design-Bidding-Building ,
DBB )模式为主,建设过程中参与单位分散,
业 主协调费时费力,容易造 成 沟通不及时、信
息传递脱节、参与方责任不明确等问题,影响
项目经济效益和社会效益。 EPC(Engineering- Procurement-Construction
)工程总承包模式能
够优化组织结构和资源配置,有效控制投资,
实现各方效益最大化,可以更好地解决 传统模
式中容易出现的工程问题,越来越广泛地被应
用在医院建设领域。 医院 EPC项目具有综合性强、技术含量
高 、 投 资 额 大 、 服 务 要 求 高 等 特 点 ,且 建 设 过 程
中流线关系错综复杂、智能化程度要求高,物
理环境内外交互,因此项目成功的关键是进行
科学的项目管理,尤其是项目风险管理。业主
方是 医院 EPC项 目 的 总 组 织 者 和 总 集 成 者 ,也
是项目风险的总承担者,业主方风险管理也尤
为重要。因此,站在 业 主方的角度去考虑医院
EPC 项目风险的识别和控制,对成功的医院项
目建设具有重要的理论意义和实践价值。
医院EPC项目业主方风险评价体系研究
*
庞玉成 1, 于晓铭 1, 2
( 1.滨州医学院卫生工程管理研究所,山东 烟台 264003 ;2. 烟台大学土木工程学院,山东 烟台 264005 )
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