BIM+项目管理在工程中的应用研究（论文）.pdf

施 工 技 术 C0NSTRUCTION TECHNOLOGY 2018年7月下 第 47卷 第 l4期 DOI ：10．7672／s s2018140154 B IM + 项 目 管 理 在 工 程 中 的 应 用 研 究 术 谢 勇 ，谢 涛 ，钱 由胜 (贵州大学土木工程学院，贵州 贵阳 550025) [摘要]以某市政项目的 BIM管理应用为研究背景，结合 BIM技术中的进度管理(4D)、质量管理、安全管理等为研 究对象，利用 BIM技术管控实际工程的质量、安全 、进度。研究表明，BIM+项目管理便于各参建方的信息互换，更 方便快捷地解决工程中遇见的问题 、实现全施工过程监控 、能精确实现进度模拟及分析工程滞后原因。 [关键词]市政工程；建筑信息模型；项目管理；安全；质量；进度 [中图分类号]TU17 [文献标识码]A [文章编号]1002—8498(2018)14-0154-04 Application of BIM + Pr0ject M anagem ent in Engineering XIE Yong，XIE Tao，QIAN Yousheng (School of Civil Engineering，Gu&hou University，Guiyang，Guizhou 550025，China) Abstract：This paper takes the BIM management application of a municipal project as the research background，combined with the progress management (4 D)，quality management， and security management in BIM technology as the research object，BIM technology is used to control the quality， safety．and progress of the actual project．The research shows that the BIM + project management facilitates the exchange of information among all participating parties，it is more convenient and quick to solve problems encountered by the project，realizes the monitoring of the entire construction process and the simulation of process，and analyzes the causes of the project lag． Key words：municipal engineering；building information modeling(BIM )； project management； security；quality；progress 0 弓I言 BIM +项 目管 理模 式在 市 政项 目中 的应用 逐 渐 得 到 推广 ，业 主方利 用 BIM 管 理 实现 全 施 工过 程 的 把 控 。在 BIM 管理 平 台 内 ，能 清楚 地 反 映 项 目管 理 的功 能 ，支 持设 计 、施 工 阶 段 动态 管 理 ，及 时消 除 差 错 ，控 制建 设周 期 及 项 目投 资 。本 文 由于项 目本 身 原 因 ，利用 传 统 的项 目管 理 方 式 很 难 实 现 全 方 位 、 全 过 程把 握 施 工 ，因而 以 BIM +项 目管 理模 式 管 控 施 工过 程 中质量 、安 全 、进 度 等动 态 问题 。 1 工 程概 况 该 市 政 项 目建 设 由 于 规 模 较 大 ，全 线 总 长 128km且 一次 性投 入 建 设 ，全 线 包 括 大 量 的大 型 桥 梁 和 隧道 ，利 用 传 统 的项 目管 理 方 式 较 繁 琐 ，且 各 方 沟通 也 是 一 个 重大 难 题 ，故 采用 BIM +项 目管 理 贵州省土木工程一流学科建设项目(QYNYL[2017]0013)；贵州 省工业攻关项目(黔科合GY字[2009]3029) [作者简介]谢 勇，硕士研究生，E-mail：1300717136@qq．tom [通讯作者]谢 涛，教授，硕士生导师，E-mail：8580743@qq．COB [收稿日期]2018-04．15 作 为本市 政项 目的管理 方式 ，如 图 1所 示 。 2 传 统项 目管理 与 BIM +项 目管 理对 比分 析 2．1 结构 对 比 传统项 目管理 采 取 自下 而 上 的 管理 方 式 ，将 数 据从 项 目管理 的底 层 逐 层 收 集 ，最 终 上 报 给最 高领 导层 ，高层 经 过 分 析 后 又 逐 层 反 馈 到 最 低 层 ，会 导 致 浪 费大量 时间且 组 织 结 构 较 繁琐 ，不 能 及 时将 目 标 问题 解决 和 管控项 目。而 BIM +项 目管理 组 合是 从 上 而下 的管 理方式 ，将 BIM 平 台看 作 一 个 中央集 成 系 统 ，只需 将 目标 问 题 传 递 到 BIM 平 台 中，然 后 各 级项 目管 理 人 员 可 直 接 在 平 台 内查 看 目标 问 题 和解决 目标 问题 ，将 目标 问题 的 解 决 方 案直 接 通 过 BIM 平 台传 递 给 最 低 层 ，从 而 节 省 大 量 时 间 ，如 图 2，3所 示 。 2．2 应 用对 比 传 统项 目管 理 资 料 较 多 且 多 以纸 质 形 式 呈 现 ， 查 阅相对 麻 烦 且 不 利 于 资 料 保 存 。而 BIM 通 过 将 管 理信 息集 成 化大 大 提 高 了对 信 息 的提 取 效 率 ，通 过 建 立三 维 可 视 化 的施 工模 型 能 实 现 对 施 工 现 场 20l8 NO．14 谢 勇等：BIM+项 目管理在丁程中的应用研究 l55 a立交桥模拟 b路基模拟 C桥梁模拟 图 1 BIM +项 目管理的实际工程应用 Fig．1 Actual engineering application of BIM +project management 图2 传统项 目管理组织结构 Fig．2 organizati0naI structure of traditional project management 设计院 业主 ④ ＼ ＼ ／ 分包商供应商