第 45卷第 1O期 2014年 10月 Vo1．45 No．10 Oct．2014 建 筑 技 术 Architecture Technology ·943·
项 目 管 理 中 知 识 管 理 问 题 及 应 对 策 略
罗 灿
(长沙环境保护职业技术学院环境艺术与建筑系，410004，长沙)
摘 要 ：在 工程运作中不断创新 、积累、升华和应用知识 ，让知识成为推动经济增长 、促进社会进步的重要力
量。将知识管理纳入工程项 目管理范畴 ，可明显提高企业反应能力 、组织效 率，能促进技术创新 ，有助企业核心竞
争力的提升 。
关键词 ：知识管理 ；建设效 率；成本控 制
中图分类号：TU71 文献标志码 ：C 文章编号：1000—4726(2014)10—0943—04
PRoBLEMS oF K oWLEDGE MANAGEMENT AND ITS CoPING STRATEGIES IN
PRoJECT Ⅳ AGEMENT
LU0 Can
(Department of Environmental Art and architecture，Changsha Environmental
Protection Vocational Technical CoUege，410004，Changsha，China)
Abstract： Innovation，accumulation，sublimation and application constantly knowledge in project，making it
to be an important strength of driving economic and society growth．It may be a part of project management，
which can improve significantly the reaction capacity and organizational efficiency，can stimulate technical
innovation，help to improve enterprise core competitiveness．
Key words：knowledge management；construction efficiency；cost control
项 目管 理 是 指 在 预 定 时 间 内 ，在 特 定 的 资 源 条
件 约 束 下 ，为 实 现 既 定 目标 而 进 行 的 启 动 、规 划 、实
施 和 收 尾 各 阶 段 工 作 的总 称 。其 范 围包 括 工 程 项 目
的 进 度管 理 、投 资 管理 、质量 管 理 、风 险 管 理 、沟 通 管
理 、人 力 资源 管 理 、采购 管 理 和 合 同 管 理 等 范 畴 。流
程 涉 及 立项 启 动 、计 划 、实 施 、控 制 完成 验 收 和 评 估
等 过程 [1]。
项 目管 理绝 非简 单地 管理 项 目 ．亦 非 只对 已开 工
工程 进行 管理 ，项 目管 理技 能 更 非略加 关 注就 能掌 握 ，
从 某种意 义 上说 ，由项 目的一次性 就 决定 了项 目管理
的独 特性 ，项 目管 理就 是 一场 知识 、技 能和 综合 素 质 的
大 考验 。
现 在普 遍 认 可 将 知识 管 理 纳 入项 目管 理 [21是 当 前
建 设形 势所 迫 ，是企 业 生存发 展 的客 观需 要[31。对 工程
所 需知 识体 系 、结构 以及对 知识 创新 和积 累进行 深 入
研 究 ，是建 设 创新 型 国家 、提高 自主创新 能 力所 必 需
的 ：是尊 重 知识 产 权 、体 现 知 识价 值 的 必 然 要 求 ，对 建
设 和谐 社会 、维 护公 平 正义都 具 有长 久而 深远 的意义 。
另 一方 面 ，对 工程项 目中 的知识 进行 科学 、有 效 、合理 、
可 行 的管理 和利 用 也可 显著 提高 工程 项 目的建设 效 率
收稿日期：2014—09—28
作者简介：罗灿(1981一)，男，湖南岳阳人，工程师，高级项目管理师，讲
师，硕士，主要研究方向Y93S应用、环艺与建筑，e—maih34811773@qq．
corn．
和 利润 空 间 。
1 知 识 管 理 概 述
对 于 一家公 司而 言 ，项 目管理 有两 个层 次 上 的意
义 ：一是 针 对单 个 工程 项 目的管 理 ，具 体 是 指在 质 量 、
进度 和费 用等方 面 进行 有效 控制 ，以 实现 项 目预 期 目
标 ，即项 目层 的项 目管理 ；二 是 在 公 司乃 至 集 团层 面 ，
对所 有工 程项 目的统筹管 理 ，具体 是指 对项 目进 行 有
效 控 制 ；对
项目管理中知识管理问题及应对策略（论文）.pdf
