第43卷第9期 2016'I~9月 安全质量 Safety andQuality 建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development
H S E 体 系 在 施 工 管 理 中 的
有 机 融 合
蔡 文 虎 ， 刘 红 云
(管道 四公 司，河 北廊 坊 065000)
[摘 要]中亚天然气工程，是保证我国能源通道的重要工程，能否保证工程顺利、安全的进行，是项目管理层的头等大事。
项 目开始时各项管理中融进了HSE管理体 系要素。从员工生活、L_r-生产、属地工管理、技术方案的编制与实施等方面，始终
将 HSE管理体系融会贯通，充分体现 了项 目管理层 “以人为本”、“与时俱进”的管理内涵，有力地保证了各项工作顺利进行。
[关键词 ]HSE体系 ；安保 ；交通
[中图分类号 ]Tu 712．1 [文献标志码 ]C [文章编号 ]1001-523X (2016)09-0130-02
O rganic Fusion of H SE System in Construction M anagem ent
Cai Wen—hu，Liu Hong—yun
[Abstract]Pick to central Asian gas engineering，is one of the important project，to ensure our energy channels can ensure
project to be carried out smoothly,safe，is the top priority project management，at the beginning of the project，it is department in the management into the HSE management system elements．From life，construction production staff,apanage management，technical
scheme of establishment and implementation，etc，always will achieve mastery through a comprehensive HSE management system，fully
embodies the”people—oriented”project management，management connotation of”advancing with The Times”，effectively ensures the smooth progress of the work．
[Keywords J HSE management system；security；tra伍c
随着我国经济发展整体形势趋 向良好，我国各行业在软
件上的投入得到长足发展，工程施工逐步规范化，“以人为本”
的观念在全体员工的意识中得到加强，并逐渐落实到实际行
动中，切实实践着 “又好又快”的科学发展观。
中亚天然气工程，是保证我国能源通道的重要工程，能否
保证工程顺利、安全地进行，是项目管理层的头等大事。在项
目一开始，项 目部成立了强有力的领导班子，成立了由主要
管理者参与的 HSE管理委员会，在各项管理中融进了HSE管
理体系要素。在员工生活、施工生产 、属地工管理、交通管理、
技术方案的编制与实施等方面，始终将 HSE管理体系融会贯
通，充分体现项目管理层“以人为本”、“与时俱进”的管理内涵，
有力地保证了各项工作地顺利进行。
1 用HSE理念指导项目管理计划的编制工作
在项 目管理计划书中，项 目管理层将对员工的健康和安
全、人与环境的和谐等 因素充分考虑进来，置于项 目工作中
心环节。把 “发挥人的主观能动性”作为一项重要工作来抓，
在工作中处处体现 “以人为本”的管理理念，调动各种积极
因素，尤其是人的因素，它们将能够战胜施工中遇到的各种
困难和险阻。
1．1 用 “以人为本”的理念开展管理工作
在管理层面，项 目领导层始终如一地贯彻 “以人 为本 ”
的管理理念，要求项 目制定的每一项制度和措施须考虑人的
因素，不仅考虑发挥人的积极性，更要考虑人的健康和安全，
及员工活动对周围环境带来的直接和间接影响，确保所有参
建员工的人身健康、心理健康、人身安全与周围环境的和谐。 1．2 营造舒适的生活环境，体现 “以人为本”的理念
根据项目整体项 目部情况，在工程建设伊始，管道四公
司中亚项 目部就考虑将 “流动式营地”作为项 目部所有营地
的设置方式，即随着工程的推进，员工营地跟着 “移动”。所
谓营地 “移动”是在靠近作业区附近选择第二个、第三个营地，
这样不仅能够保证员工的有效工作时间，还可降低员工长时
收稿日期 ：201伽 4_01
作者简介 ：蔡文虎 (1976__)，男，江苏淮安人，工程师，主要从事
安全管理工作。
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问乘车所承担的风险。否则，固定式营地随着施工现场越来
越远，员工要早起晚归，不仅休息时间得不到保证，且需要
长时间乘车往返于工地与营地，大幅增加交通安全隐患。施
工高峰时期，项 目营地数量达l2个，分布在210km作业区域
的两侧。实践证明，虽然 “流动式”营地的设置，一定程度
上增加了相关费用，但是这样的做法有以下益处 ：
(1)每 Et完成相同的工作量，减少员工早起晚归的时间，
保证了员工的休息 ；
(2)大幅减少了员工的乘车时间，降低了交通安全风险 ；
(3)相对延长有效工作时间，为如期完工赢得时间。工
程实践证明，这样以适度增加费用来确保员工健康、安全的
决策是非常正确的。
1．3 平等属地工待遇，增强属地工的归属感
由于 中亚 天然气 工程 较大，项 目时 间跨 度 大，历经
2008--2010年度。为确保各种劳保用品齐全、到位，满足各
项施工生产任务的
HSE体系在施工管理中的有机融合（论文）.pdf
