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建筑工程项目施工管理风险及其防范策略(论文).pdf

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建筑工程项目施工管理风险及其防范策略(论文).pdf 第1页
·40 · 1 建筑工程项目施工管理过程中存在的主要风险 1.1 ?????? 8? ? 从实践中来看,在建筑工程项目招标阶段,因为盲目竞标, 最终往往导致建筑工程施工企业陷入到其他企业设置的合同 陷阱之中,存在着严重的招投标风险陷阱。个别企业把经济 效益放到风险管理之前,更看重经济效益,在施工管理过程 中并未采取相应的防护措施、防护用具以及安全措施,也未 重视相关的经费投入,造成资金不足。很多施工人员在施工 过程中缺乏应有的安全意识,没有对其进行切实有效的职业 技能培训,缺乏相应的职业技能和专业素养,因此导致很多 管理风险频频发生。 除此之外,个别建筑工程施工企业往往对企业承办的中 小型工程风险管理不够重视,挂靠、分包现象层出不穷,这 对整体工程质量造成十分严重的影响,存在巨大的安全管理 隐患。 在建筑工程施工现场,班组长和操作技术人员无法进行 切实有效的技术交接,各个程序没有进行有效衔接和协调, 如其中某个环节出现偏颇或漏洞,极有可能导致巨大的安全 事故出现。 1.2 ??? 8o%?t? ? ? _ 当前,在我国的建筑工程施工企业中,对于风险管理不 够重视,风险管理机制不够健全完善,虽然有的施工企业确 立了相应的风险机制,有相应的管理制度,但并未真正得到 执行,相关方面的管理职能和任务分配不够明确,没有真正 落实到个人,在这种情况下,就会出现职责不清、互相推诿 等相关方面的问题。 在企业的经营过程中,没有做好先期的风险识别工作, 在内部管理环节缺乏切实有效的风险预防和评估措施。在施 工过程中出现某方面的管理风险和隐患,没有应急方案,并 且缺乏应有的应急反应能力和完善的风险管理机制,导致 基层施工人员没有相应的规范和标准可以执行,往往错误 处理风险,使得基层组织机构的运行风险发生概率进一步 增大。 1.3 ??? 8?o? ??t? ?? ? 在全新的时代背景下,个别建筑工程项目施工企业并未 有与时俱进,未建立健全系统完善的风险管理信息系统,在 招投标过程中盲目参与投标,在这样的情况下,使其投标率 较低,浪费了很多的人力、物力和财力。 此外,在开展相关项目施工之前,并没有针对相关方面 的变化进行切实有效的风险防范和预估,并未对相关方面的 信息和数据进行深入细致的评估和分析,如遇到相应的风险 隐患也不能及时有效应对,对整体工程无法进行科学合理的 调整,导致施工现场混乱,对施工进度造成严重的影响。在 具体的施工过程中,因为信息管理系统不够健全,导致很多 工艺流程和控制程序错乱,无法提升工作效率,质量问题十 分突出。 同时,无法进行切实有效的监管工作,在监管过程中只 是重视外观效果等,对于建筑工程的内在结构和施工质量 相关数据并不能切实有效地掌握,由此导致管理风险普遍 存在。 另外,针对材料数据和信息未进行切实有效的分析和评 估,在材料进场验收、质量检测等相关方面并未有效地进行 监管,缺乏应有的全面可靠的数据支持,使管理层面往往依 靠主观经验进行决策和处理,这种情况必然使管理效率大打 折扣。 1.4 ?]?&?}m?? 8?? 建筑工程的具体施工过程,大多都是在露天的情况下进行 [摘 要] }? ? ?]?Q/ ?} v?复 ? , ?? ? ?]健 8?? T??} ,s???7?_ ,?????君??? 国凹??堵?址 ? , ? ??? ??s??? ? ,?? ??]]Q? ? ?仔W??? 。n? ,7$址 ???堵?]] Q? ? ?]健 8?????s??? ? ?  ,???了? T坤b?众???军 ,坤 ??]]Q? ?? ?) h ???。 [关键词]?]]Q? ? ; ?]健 8?? ;?? ? [中图分类号]TU 71bbbbb [文献标志码]Abbbbb[文章编号]1001–523X(2020)18–0040–02 Construction Management Risk of Construction Project and Its Prevention Strategy Dong Hang,Liu Fu-ming [Abstract ]There are still some problems in the whole construction process, especially the risk of construction management, which should be paid more attention to, and combined with the relevant risk factors to analyze and discuss, effectively adopt the corresponding prevention strategy, so as to make the construction project achieve greater benefits. Based on this ,this paper mainly discusses and analyzes the risk of construction management and the corresponding preventive strategies of construction projects ,which can provide some reference and reference for relevant employees ,and improve the overall quality and benefit of construction projects. [ Keywords ]construction project ;construction management risk ;prevention strategy 建筑工程项目施工管理风险 及其防范策略 董 航 1,刘富
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