摘 要：为 应 对 当 前 项 目 进 度 、 成 本 控 制 中 的 问 题 ，以 BI M-5D为 平 台 在 建 筑 项 目 中 运 用 挣 值 法（ EVM）对 项
目 进 度 和 成 本 进 行 动 态 控 制 。建 立 BI M-5D与挣 值管理联 合模型，完善 挣 值管理流程，利用 BIM 技 术优势
弥补 挣 值管理的缺陷，进一步提高了挣 值管理在实际工程 应用中的可操作性。
关键 词： BI M-5D；挣 值管理；进 度成 本；控制
中图分类号： T U17 文献标识码： A 文章编号：10 02
-851X（2022 ）S1 -0501 -04
DOI ：10.14181/j.c n k i.10 02 - 851x . 2022S10501
Research on Earned Value Method Based on BIM-5D in Project Schedule and Cost Control
WA N G L i u y a n ，LIU Xunmei
（ School of Architectural Engineering ，Shenyang University ，Shenyang 110044 ，China ）
Abstract ：
In order to cope with the problems in the current project schedule and cost control ，this paper uses EVM
（ earned value method ）in the construction project on the platform of BIM-5D to dynamically control the project
schedule and cost. Then ，establishes BIM-5D and earned value management combined model ，improve earned value
management process.Using the advantages of BIM technology to make up for the defects of earned value management ，
and further improve the operability of earned value management in practical engineering applications.
Keywords ：
BI M-5D ；earned value management ；schedule cost ；control
1 引 言
进度—成本控制是判定项目是否实现经济效 益的
重 要 指 标，是项目管 理中的 核心 任 务，所以 对 于 进 度—
成本控制平台和管理工具的选择非常重要。对比传统
的进度控制方法如 S型曲线比较法、横 道图 法、前锋 线
比较法、香蕉曲线比较法等，挣值管理方法的优势比
较突出，其主要根据三个基本参数， BCWS、BCWP 、
AC W P 、四 个 评 价 指 标 SV、CV 、CPI 、SPI ，和 两 个 预 测
指标 E AC、ETTC 来进行成本和进度的量化计算，它弥补
了以往只重进度管理而忽视 对成本控制的不足，有效的 实现了对进度—成本的联合控制。
随着以集成项目全过程信息为核心的 BIM技术在
建筑行业的推广和应用，从传统三维建筑模型发展至
BI M-5D 模 型（BI M3D 模型+时间 +成 本），其 与项目管
理结合不仅可以为各参与方对成本控制提 供一个协同
平台，也为挣值管理方法在实际工程的应用提 供了较为
优 越 的 条 件 。利 用 BIM提 供 的 信 息 共 享 平 台 ，可 以 解 决
挣 值 管 理 在 实 际 应 用 中 面 临 的 数 据 冗 杂 ，收 集 难 度 大
的问题，极大降低数据的收集成本，提高了挣值管理的
实 用 性 。根 据 挣 值 管 理 计 算 原 理 BCWP=已完 成 工作量
×预 算 单价，可知 其 功 能 的 实 现 是 建 立在 项目实 施 过 程
中数据的动态、准确、实时地获取与处理的基础之上，
BIM 技术的特性为挣值管理提供有力的技术支持。在以
往的工程量 计算中依赖手工计量，耗时费力也难以保证
准确度， BIM技 术 的 高 效 自 动 算 量 和 成 本 核 算 功 能 ，相
比 传 统 方 法 不 仅 节 约了 92%的 时 间 ，也 能 将 误 差 控 制 在
*基 金项目：国 家 级 大 学生创 新 创 业项目（ 2 0 21110 35 017）
作者简介：王柳燕，副教授，研究方向：绿色建筑， BIM技 术及项目运
作管理研究。
刘训梅，硕士研究生，研究方向： BIM技 术 在 项目管 理 的
应 用。
BIM-5D与挣值管理联合模型在项目进度
与成本控制中 的应用
*
王柳燕 ，刘训梅
（沈阳大学建筑工程学院，辽宁 沈阳 110 0 4 4 ）建筑经济
CONSTRUCTION ECONOMY
第
43 卷第 S1 期
2022 年 7 月 Vol.43 No.S1
Jul.
2022
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1%以下。利用建筑信息模型与挣值法联合使用，既可以
实现成本和进度协同管理，又可以解决挣值管理在实际
应 用中的 一些问题。
2 BIM-5D与挣值管理联合模型的建立
建立 BI M-5D 与挣 值管理联 合控制模 型可以及时发
现并调整施工过程中的问题，有效控制施工成本，减少
资 源的 浪 费，优化 项目管 理 流 程。 （1）要 想 实 现 BI M-5D与挣 值管理的联 合控制模型
的 建 立 ，面 临 的 第 一 个 问 题 就 是 进 行 WBS即工作分 解
结 构 的 分 解 。通 过 WBS分 解结构可以实现 进度和成本
的相互关联，为后续 BIM模型的建立和挣值理论的应用
奠定基础。首先要根据项目的特点和对于 WBS分解深度
的要求，将项目任务按照相互关系逐层进行 WBS分解。
《 项目管 理 知 识 体系 指南 》书中 将 WBS的 定 义 为 ：是 面
向 项目可 交付成 果 的成 组项目元 素，其定 义 和 组 织了该
工程项目的工作范围，在该树形图中每下降一层代表更
为 详 尽 项 目 组 成 要 素 的 定 义 。在 WBS分解中最底层的
工作 单元也 称为工作 包，一 般一 个
BIM-5D与挣值管理联合模型在项目进度与成本控制中的应用（论文）.pdf
