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关于施工索赔管理的探讨(论文).pdf

PDF   1页   下载0   2024-04-04   浏览16   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
关于施工索赔管理的探讨(论文).pdf 第1页
书 书 书 关 于 施 工 索 赔 管 理 的 探 讨 赵辛田 (天津市宝地建筑工程有限公司 )    【 摘 要 】: 现在的中 国 , 建 筑 市 场 逐 步 与 国 际 接 轨 , 索赔是工程承包 中 经 常 发 生 并 随 处 可 见 的 正 常 现象 , 是建筑 业 市 场 化 的 产 物 , 然 而 目 前 市 场 化 程 度不够 , 施工索 赔 还 不 是 建 筑 行 业 的 通 行 做 法 , 在 施工索赔过程中还 存 在 着 这 样 那 样 的 问 题 , 严 重 制 约了我国建筑业的 发 展 , 作 为 工 程 的 项 目 经 理 应 做 倒三个正确 : 正 确 认 识 索 赔 、 正 确 对 待 索 赔 和 正 确 处理索赔 。 【 关键词 】: 工程索赔   认识索赔   索赔起因   索赔处理 一、 项目与项目管理 索赔在词典里 的 解 释 是 : 索 赔 作 为 合 法 的 所 有 者 , 根据自己的权 利 提 出 的 有 关 某 一 资 格 、 财 产 、 金 钱 、 等方面的要求 。 工 程 索 赔 是 利 用 经 济 杠 杆 进 行 项目管理的 有 效 手 段 , 是 合 同 管 理 的 重 要 环 节 , 是 项目管理的重要内 容 , 更 是 争 取 最 大 经 济 效 益 与 挽 回损失的重要方 法 。 索 赔 是 工 程 承 包 合 同 履 行 中 , 当事人一 方 因 对 方 不 履 行 或 不 完 全 履 行 既 定 的 义 务 , 或发 生 错 误 以 及 应 由 对 方 承 担 责 任 的 其 他 情 况 , 造成工期 延 误 或 经 济 损 失 , 要 求 对 方 补 偿 损 失 的活动 。 索 赔 是 工 程 承 包 中 经 常 发 生 并 随 处 可 见 的正常 现 象 。 由 于 施 工 现 场 条 件 、 气 候 条 件 的 变 化 , 施工进度 、 物价 的 变 化 , 以 及 合 同 条 款 、 规 范 、 标 准文件和施 工 图 纸 的 变 更 、 差 异 、 延 误 等 因 素 的 影 响 , 使得工程承包 中 不 可 避 免 地 出 现 索 赔 。 对 于 索 赔事件 , 监理工程 师 要 正 确 认 识 , 正 确 对 待 , 正 确 处 理 , 才能把握 好 处 理 索 赔 的 关 键 问 题 , 即 造 成 工 期 延误和费用 增 加 的 责 任 是 谁 , 为 什 么 要 给 予 补 偿 , 如何进行补偿等 。 1  正确认识索赔 正确认识 索 赔 是 正 确 对 待 和 正 确 处 理 索 赔 的 基础 。 有的项目经 理 害 怕 索 赔 , 其 主 要 原 因 是 对 索 赔的认识还 不 够 清 晰 和 正 确 , 对 索 赔 发 生 的 原 因 、 索赔的种类和索赔 的 目 的 认 识 不 清 , 因 而 辨 析 能 力 差 , 出现处理不当或无法处理索赔的问题 。正确认识索赔应掌握三方面的要点 a. 要分清索 赔 是 施 工 单 位 原 因 还 是 非 施 工 单 位原因造成 的 , 如 不 可 抗 力 引 起 的 索 赔 、 地 质 条 件 变化引起的 索 赔 、 业 主 延 付 工 程 款 引 起 的 索 赔 等 , 属于典型的非施工 单 位 原 因 造 成 的 ; 而 施 工 机 械 设 备损坏 、 维修 , 人力 、 物 力 投 人 不 足 致 使 工 程 进 度 迟 缓等引起的工期延 误 和 费 用 增 加 , 属 于 典 型 的 施 工 单位自身原因造成的 。 b. 要分清哪些索赔事件能引起费用索赔 , 哪些 索赔事件能引起工 期 索 赔 , 哪 些 索 赔 事 件 既 有 费 用 索赔 , 又有工期索 赔 。 如 价 格 调 整 引 起 的 索 赔 为 典 型的费用索 赔 , 特 殊 反 常 的 天 气 会 引 起 工 期 索 赔 , 而大部分索赔事件 如 工 程 量 增 加 、 为 保 护 地 下 文 物 由机械开 挖 改 为 人 工 开 挖 等 均 兼 有 费 用 和 工 期 两 个方面的索赔 。 2  正确进行索赔 正确进行索赔 , 就 是 对 待 索 赔 要 有 正 确 的 原 则 立场 。 a. 坚持以合同为依据的原则 , 合同是工程承包 过程中的最高行为 准 则 , 项 目 经 理 应 在 熟 习 合 同 条 件 、 协议条款的基 础 上 , 严 格 按 合 同 办 事 , 从 而 公 平 合理地进行索赔 。 b. 坚持预防为主 , 减少工程索赔的原则 。 项目 经理在项目实施过 程 中 , 应 对 可 能 引 起 的 索 赔 进 行 预测 , 洞察可 能 导 致 索 赔 的 起 因 , 尽 量 采 取 一 些 预 防措施 , 防 止 或 减 少 索 赔 事 件 的 发 生 。 一 旦 发 生 , 也应该正确的对待 , 合理的进行索赔 。 3  正确处理索赔 正确处理 索 赔 是 正 确 认 识 和 正 确 进 行 索 赔 的 目的 。 所谓正确处 理 索 赔 , 就 是 要 根 据 索 赔 事 件 的 特征 、 索赔内 容 , 采 取 确 实 可 行 的 处 理 措 施 和 正 确 的处理方法 , 妥善 处 理 各 种 索 赔 事 件 。 工 程 实 践 中 常见的索赔事件及其处理方法简述如下 。 3.1 合同文件引起的索赔 合同文件中合 同 条 款 不 严 谨 甚 至 前 后 矛 盾 , 或 存在遗漏和 错 误, 技 术 规 程 和 图 纸 中 存 在 缺 陷 , 容 易引起双 方 争 执 并 导 致 索 赔 。 在 执 行 监 理 工 程 师 的解释后引起成本增加或工期延误 , 则索赔成立 。 3.2 意外风险和不可预见因素引起的索赔 意外风险 包 括 不 可 抗 自 然 灾 害 和 特 殊 风 险 两 项 。 不可预 见 因 素 是 指 即 使 是 一 个 有 经 验 的 承 包 商也 不 能 预
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