文库 书籍论文 未分类论文

基于2013版清单计价规范的工程造价精细化管理研究(论文).pdf

PDF   3页   下载0   2024-04-05   浏览16   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
温馨提示:当前文档最多只能预览 1 页,若文档总页数超出了 10 页,请下载原文档以浏览全部内容。
基于2013版清单计价规范的工程造价精细化管理研究(论文).pdf 第1页
剩余2页未读, 下载浏览全部
第36卷第7期 2015年 7月 建 筑 经 济 CoNSTRUCTIoN EC0NoMY Vb1-36 No.7 Ju1. 201 5 施 有 志 ,吴 志 铭 ,李 秀 芳 ,黄 明 强 (厦门理工学院土木工程与建筑学院,福建 厦门 361021) 摘要:基于2013版清单计价规范,运用精细化管理思想,对全过程造价管理的具体要求进行深入分析,并总 结清单计价模式下建设项目决策、设计、招投标和施工及结算各阶段的工程造价精细化管理要点。 关键词:建筑业;精细化管理;工程造价;清单计价规范 中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:1002—851X(2015)07—0061—04 DOI."10.14181~.cnki.1002-851x.201507061 Research on M eticulous M anagement in the Project Cost Based on Inventory Valuation Norms 0f2013 Version SHI Youzhi,WU Zhiming,LI Xiufang,HUANG Mingqiang (School ofCivil Engineering and Architecture,Xiamen University ofTechnology,Xiamen 361021,China) Abstract:Based on the 2013 version of inventory valuation norms,uses meticulous management thinking to analyze the specific requirements for whole process cost,summarizes the main points about meticulous management of project cost in construceion project decision—making stage,design stage,bidding stage, construction and final accounts stage based on the new 2013 valuation norms. Keywords.construction industry;meticulous management;project cost;inventory valuation norms 解决建 设工程 造价管 理中结算超 预算 ,预算超概 算,概算超估算 的 “三超”问题,根本出路在于工程 造价 (成本)管理必须改变粗放型工程造价 (成本 )管理模 式 ,实现全过程精细化。通过03版和08版 《建设工程正 程 量清单计价规范》的普遍使用,我国工程建 设项 目邑 由定额计价体系转变为工程量清单计价体系。目前已应 用 的2013版 清单计价规范 凸显工程 造价精细化管理理 念,并提供了操作细节。本文 阐述精 细化管理 的核心思 想,并对2013版清单计价规 范具体要求与精细化管理 思 想 的体现进行解读 ,总结基于2013清单计价模式的工程 造价精细化管理要点。 基金项目:厦门理工学院教改课题(JGZ201305) 作者简介:施有志,男,生于1976年,福建晋江人,高级工程师,从事 工程造价管理方向的研究。 收稿日期:2015—01—22 1 精 细 化 管 理 的 思 想 核 心 精细化管理思想引入中国已有数十年,其实质就按照 “精 ”“准 ”“细”“严 ”(不论产 品还是管理 工作都要 求最优最佳、能按照准确计划和指令保证各项工作环节 衔接时间准确 、管理工作从 内容条款编制实现 细化 、严 格控制偏差和执行标准和制度 )的核心思路,实现 以最 大 限度地减少管理所 占用的资源 、降低管理成本 ,最终 效益最大化的 目标 。应用在造价管理领域 ,是指企业以 “精”“准”“细”“严”为基本原则,将工程造价管理细 化到一个项 目的全过程各阶段中,加强工程成本造价的 阶段管理 。在每一阶段结合 组织与人力技术与经济定额 与合同等特点 ,进行资源优化配 置,实现全寿命周期成 本最低,消灭 “三超”现象。 精 细化管理 的工作方法 :对各项 工作进行明确 ;已 建 筑 经 济 2015年 明确的工作 实现 流程化和标 准化;流 程化 工作数 量化 和信息化 。通 过精细化管理,找出影 ,BI程造价的各 因 素,实现建设 资源和工程管理成本的最优化配 置,最终 给工程项目各利益方创造更多的利润。 2 201 3版 清 单 计 价 规 范 的 具 体 要 求 与 精 细 化 管 理 思 想 的 体 现 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) (以下统一称为 “新 规范 ”)结合 国家相关法律 法规 , 对2003版~112008版的条款进行修改 ,对项 目特 征描述 不符、清单缺项、承包人报价浮动率、提前竣工 (赶 工补 偿)、误期赔偿等工程项 目实际问题做出了明确的规定, 目的是适应工程造价的全过程管理和精细化管理要求, 以及在执行过程中对寻求法律法规保障的诉求途径。 2.1 计价方式规定 (1)明确 采取 工程量清单计价的主体 :“使用 国有 资金投 资的建设 工程 发承包 ,必须采 用工程量清单计 价,非 国有 资金投资的建设工程 宜采用 工程量清单计 价,不采用的建设工程应执行本规范除工程 量清单等专 门性 规定外 的其他规定”。强制要求使用国有 资金投资 的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价,并且明 确综合单价计价是工程量清单计价 的计价方式,避免由 于计价方式的不同引起 的纠纷。 (2)措施项 目中的安全文 明施工费、规费以及税金 严格 按照 国家或省级、行业建设主管部门的规定计算, 不可作为竞争性费用 。避免 由于承包人恶性竞争,减少 这些费用,影
基于2013版清单计价规范的工程造价精细化管理研究(论文).pdf
微信