建筑经济与管理 BUILDING ECONOMY & MANAGEMENT
建筑工程项目成本控制在施工方案优化中的研究
周鑫宝
上海北湖建设工程有限公司 上海 202150
摘要 ：结合工程实际 ，从施工方案优化的角度对建筑工程项目的成本控制进行了研究 ，并通过工程项目部全员参与 ，
使项目管理部门的每一名成员都有清晰的责 、权' 利标准可供对照 ，为提高工程施工效率 、降低施工成本提供了一种
新的模式 。
关键词 ：施工企业 ；施工方案优化 ；成本控制 ；效益分析
中图分类号 ：TU723.31 文 献标志 码 ：A 文章编 号 ：1004-1001(2019)04-0721-02 DOI ： 10.141 44/j.cnki.jzsg.2O1 9.04.055
Research on Cost Control of Building Construction Projects in
Construction Schemes Optimization
ZHOUXinbao
Shanghai Beihu Construction Engineering Co., Ltd., Shanghai 202150, China
Abstract: Combined with engineering prac tic e, and f rom the perspec tive of optimization of c onstruc tion sc hemes,
the c ost c ontrol of building c onstruc tion projec ts is studied and through the partic ipation of all members of the projec t
management department, eac h of them has c lear standards of responsibility, rights and interests f or c omparison, whic h
provides a new paradigm f or improving engineering c onstruc tion ef f ic ienc y and reduc ing c onstruc t!on c osts.
Keywords: c on struc tio n en terprise; c on struc ti on sc heme optimizatio n; c ost c ontrol; ben ef it an alysis
1 项目概况
背景项目总用地面积 1 72 000 m2, 建筑总面积
85 183 m2,东侧约 110 m处即为上海浦东国际机场停机坪 。
拟建设施包括 ：入口大楼 A、分拣大楼 B、发变电站 C、支
持服务车间 D、待运作业棚 E、客服中心及警卫室 F、警卫
室G、水泵房 H、A和B楼的屋顶绿化以及场地平整和外总
体等 。基础采用 PHC 管桩 +承台 ，上部结构类型为钢框架
结构 +楼承板结构 ，屋面采用楼承板 +金属屋面 ，外墙采
用玻璃幕墙 +金属墙板 ，墙体采用砌块 +轻质隔墙 。
本项目有 FM 认证要求 ，认证范围主要是 ：屋面防水工
程 、金属屋面工程 、金属墙面工程 、消防工程等 。
2
施工项目成本组成
施工项目成本是指在建设工程项目的施工过程中所
发生的全部生产费用的总和 ，包括消耗的原材料 、辅助材
料 、构配件等的费用 ，周转材料的摊消费或租赁费 ，施工
机械的使用费或租赁费 ，支付给生产工人的工资 、奖金 、
工资性质的津贴等 ， 以及进行施工组织与管理所发生的全
作者简介 ：周春空 (1978 — ), 男，本科 ，工程瞰 ：
通信■地址 ：上诲审般离西路 82号高境■-村 199 号1301 室
(200439 ) o
电子 笛: sh.zxb@163.com
收稿 H 期：2018-12-25
部费用支出 。施工项目成本按照其工程造价的形成 ，由构
成工程实体的分部分项成本 、有助于形成工程实体的措施
项目成本以及规费 、税金组成 。
3 施工方案优化的成本对象
本项目执行 GB 50500 —2013 《建设工程工程量清单计
价规范 》 ，合同形式为单价合同 ，措施项目闭口包干 。措
施项目费根据招标文件 、施工方案并结合市场价格水平进
行自主报价 ，由此可见投标措施项目费用的报价对施工组
织设计及施工方案的依赖性较大 。投标阶段的施工组织设
计侧重点是响应招标文件各项要求 ，突出重点 、难点 ，对
整个施工进行总体部署 ，是指导施工的纲领性文件 。但由
于在招标阶段 ，编制技术投标文件的时间有限 ，且对篇幅
的多少也有限定 ，很难面面俱到 。因此在实施阶段需要编
制更为详细的施工组织设计及施工方案 ，并且对方案的先
进性及合理性进行论证 。
施工阶段的施工组织设计分为施工组织总设计 、单位
工程施工组织设计和施工方案等 3类 ，而施工方案是以分部
(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组
织方案 ，用以指导其施工过程 ，是成本控制的基础 ，所以
在施工方案中对成本控制的研究是成本控制的基础工作 。
从工程经济的角度来讲 ，施工方案的优化属于价值工
程范畴 。从施工项目成本组成的内容来看 ，施工方案优化
主要是对有助于形成工程实体的措施项目进行方案优化 ，
建筑施工•第 41卷 •第4期 721 7I
周鑫宝 ：建筑工程项目成本控制在施工方案优化中的研究
来达到节约成本的目标 。
4 施工方案优化案例
4.1 施工方案优化的组织机构
施工方案优化的组长为项目经理 ，副组长为技术负责
人和商务经理 ，成员包括物资管理部 、质量技术部 、工程
管理部 、合同预算部 、综合管理部 、安全管理部等相关部
门的经理 。
4.2 施工方案优化流程
项目经理组织
建筑工程项目成本控制在施工方案优化中的研究（论文）.pdf
