中国建筑2013年技术交流会论文集
BIM 技术在“四算对比”和“虚拟样板”领
域中的应用
姚守俨,韩玉辉
(中国建筑第八工程局有限,200120)
摘要:BIM 技术作为建筑领域一项前沿技术在我国大力的推广和利用,因而 BIM 技术在工程项目中的各项工
作中逐渐显现出它的优势。 本文通过研究应用 BIM 技术进行商务管理和虚拟样板建立这两个新领域的应用,
说明了 BIM 技术在项目成本管理中降本增效的显著效果。
关键词:BIM;商务管理;虚拟样板;降本增效
一、引言
近年来,BIM 技术迅速发展,在施工阶段多个领域得到了广泛的应用。随着建筑工程
越来越大、越来越复杂,使得施工企业的工程成本管理带来了巨大的挑战。传统的成本管理
方式无法满足日益精细化管理的需要,BIM 技术的出现,给施工企业成本管理带来了新的生
机。 BIM 技术对降本增效的领域十分广泛,如:图纸会审、深化设计、资源优化、方案优
化、精细化加工等多个领域。随着 5D BIM 技术的发展,使成本管理更加科学、清晰、可视
化。 本文从商务管理中的“四算对比”以及施工管理中的“虚拟样板”两个方面,阐述 BIM
的对降本增效、成本管理的作用。
二、BIM 在商务管理中的应用
BIM 技术发展对施工企业管理带来了革命性的变化。使之在商务管理领域中,也发挥一
定的作用。随着 BIM 技术的普及推广,BIM 中的信息包含越来越多的商务信息,将提高商务
管理的工作效率和经济效益。 目前,大部分企业对项目一级的成本管理,采用的是“三算对比”或“四算对比”的方
式。即:合同成本、责任成本、计划成本、实际成本,其中:计划成本是项目经理部自己制
定的施工成本计划。有的企业无计划成本,则为“三算对比” 。
“四算对比”工作中最难、最关键是责任成本测算。在建筑体量越来越大、建筑结构越
来越复杂的情况下,传统的测算方式无法满足现在企业商务管理的要求。主要表现有:测算
工作量巨大,造成完成时间滞后;测算项目多、数量不准确,只能以降低率来代替具体数据
来约束成本;设计变更量大造成合同成本、责任成本、计划成本的数 据项和数据量的变化,
有时不得不重新的测算,造成成本监控滞后。 BIM 技术的主要特性:工程量计算准确且自动统计、工程量可以细分到每个单项、成本
信息与建筑模型紧密关联的特性, 使基于 BIM 的“四算对比”工作具有解决上述问题的能力。
基于 BIM 的“四算对比”方案的考核项更细致,可以满足精细化管理的需求。现在施工
企业管理对责任成本的考核项越细致,则考核数据越多,测算的工作量也越大,使传统的商
务管理方法无法及时完成。而 BIM 的工作量可以自动得到相应的数量,可分解到每个柱子、
每道梁以及门窗、踢脚等等。使得测算责任成本越来越科学、越清晰可控,杜绝生产管理中
的“跑冒滴漏” 。
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基于 BIM 的“四算对比”方案,对设计变更管理更具有传统管理无法比拟的优势。任何
设计变更都会在建筑模型中反应,直接引起 BIM 的工程量变化。而依据工程量而计算的合同
成本、责任成本、计划成本数量,也会随着 BIM 中工程量变化,按照预先设定的成本计算规
则,只需重新计算一遍,就可以得到新的“四算对比”方案。防止了因为设计变更过多,造
成“四算对比”重复计算工作量大,使“四算对比”方案落后于施工进度,失去了对施工成
本控制的意义。
三、建立虚拟样板,降低项目成本
“样板引路”是施工质量控制和工程创优的一项重要管理手段,通过样板既可以让施工
作业人员明白施工作业要点和质量标准, 也可以让管理人员掌握过程管理的关键点和验收的
质量标准。在施工的每个阶段、甚至每道工序都要施工样板,因此,每个建筑工程项目都要
花费大量的资金在施工样板上。不仅如此,
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