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“四位一体”工程造价预算及材料分析方法(论文).pdf

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“四位一体”工程造价预算及材料分析方法(论文).pdf 第1页
第45卷第 11期 2018年6月 建筑经济 Building Economy 建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development “ 四 位 一 体 ” 工 程 造 价 预 算 及 材 料 分 析 方 法 张 秋 松 (珠 海 市顺景 房地 产 开发有 限公 司 ,广 东珠 海 519000) [摘 要 ]针对工程造价预算管理相关概念进行阐述,结合实际情况,实现 “四位一体”工程造价与管理模式的实际应用, 从材料分析的角度出发对 “四位一体”的实际应用情况进行讨论,为提高工程造价预算管理质量和效率提供保障。 [关键词 】工程造价 ;预算控制 ;材料分析 [中图分类号 ]TU723.3 [文献标志码 ]A [文章编号 ]1001—523X (2018)11.0084-02 Cost Budget and M aterial A nalysis M ethod of¨Four in One¨ Project Zhang Qiu.song [Abstract]Aiming at the project cost budget management related concepts,then combined with the actual situation,to achieve thepractical applicationof“fourinone”project cost andmanagementmode.andfinallyfromthematerialperspective applicationof“four in one”in the discussion,provide a guarantee to improve the quality ofthe project cost budget management and efficiency. [Keywords]construction cost;budget control;material analysis 建筑企业要意识到工程造价预算在整个工程项 目施工中 的重要性,工程造价预算体现在各个环节当中,只要其中任 何一个环节出现 问题,势必会直接对工程造价的最终管控效 果产生影响。因此,针对这一情况,在针对现阶段建筑行业 的工程造价预算实施管理措施的时候,将 “四位一体”的方 式应用其中,从施工材料 的角度出发对其进行有效的造价预 算控制,这样有利于提高建筑单位的经济效益。 1 工程造价预算管理概述 在当前建筑行业快速发展的背景下,建筑企业在市场中 的竞争力越来越激烈,建筑企业要想在市场中占据有利位置, 提高其综合竞争力,就需要从各环节着手提高其工程造价预 算的管理能力,特别是要加强对施工材料的分析和应用。在 现阶段建筑企业在采取有针对性的措施实施工程造价预算管 控时,都会与一些新型技术和新型手段进行结合,其中 “四 位一体”的管理模式被广泛应用。该模式的应用,不仅能有 利于提高建筑企业的经济效益,而且还能提高其在市场中的 份额,在保证实现工程造价有效管控的基础上,能够有利于 对建筑企业的工程成本起到 良好的控制性作用。 2 “四位一体”工程造价预算管理模式的实现 2.1 “四位一体”的概念分析 “四位一体”主要是针对工程项 目管理领域实施的一种措 施,其属于一种全过程控制和监管模式,将其应用到工程造价 预算和材料控制当中,需要借助企业的一些外部力量。四位主 要指的是造价内部审计、业务部门配合、造价技术手段和第三 方复审,一体指的是通过将以上四位合为一体,共同对工程的 施工技术、工程量及造价进行审核和监督,提高整个工程预算 和造价核算的准确性,施工技术的落实性及质量的保障性。 2.2 “四位一体”工程造价预算管理模式的具体实现措施 2.2.1 重视造价与工程招标部门之间的配合 在实施 “四位一体 ”工程造价预算管理模式的时候,要 从根本上意识到造价与工程招标部门相互间配合的重要性。 造价措施实施过程中,要与工程招标部门进行合作,实施公 开招标的模式,这样不仅能从中筛选出实力雄厚、信誉度比 较 良好的施工企业,且还能保证整个施工项 目能够按照规定 收稿日期 :2018_02_01 作者简介 :张秋松 (1978一),男,广东潮州人,主要研究方向为房 地产招采成本管控。 ·84· 的时间完成,并且达到规定的标准要求。 2.2.2 重视造价与物资采购部门之间的配合 “四位一体”工程造价预算管理模式在实际落实过程中, 要重视其与物资采购部门相互之间的配合,特别是要重视材 料的造价控制。无论是任何一个施工项目在实施过程中,都 会由于材料、设备等价格问题,导致最终工程结算受到影响。 设备、材料费用是工程造价控制过程中非常重要的部分,一 旦材料和设备的价格上涨,就会直接导致工程造价成本也随 之上涨。由此可知,在实施工程造价预算的时候,要与物资 采购部门形成 良好 的衔接,随时关注材料和设备的价格变化 趋势,这样不仅能够及时提出有针对性的造价控制措施,而 且还能够尽可能保证对成本的有效控制。 2.2.3 重视造价技术手段的应用 在 “四位一体”工程造价预算实施过程中,要重视 BIM、 造价指标数据库等造价技术手段的应用,及时与工程项 目设 计部 门进行沟通和 了解,为整个投资情况进行分析。为达到 良好的造价控制效果,可将造价与设计进行有效结合,这样 不仅能实现标准化设计,且还能促使设计部门主动在设计中 控制成本,对工程投资产生积极影响,最终达
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