工程设计企业施工图产品质量风险防控探讨（论文）.pdf

I工程建设与设计 l cD础fn 咖＆DesignForProjec 工 程 设 计 企 业 施 工 图 产 品 质 量 风 险 防 控 探 讨 TheDiscussion on ConstructionDrawingQualityRiskM anagementinEngineering Design Enterprise 李 祖权 (机械工业第一设计研究院，合肥 230601) LI Zu—quan (FirstDesign&ResearchInstitute，MI，Hefei 230601，China) 【摘 要】通过施工图图纸质量情况分析，对工程设计企业施工图产品质量风险主要影响因素及产品质量风险防控相关 措施进行探讨。 【Abstract】The paper analyses construction drawing quality and discusses the major influence factors of construction drawing qualityriskandproductqualityriskmanagementmeasures． 【关键词】工程设计企业；施工图设计；产品质量；风险防控 【Keywords]engineeringdesignenterprise；constructiondrawingdesign；productquality；riskmanagement 【中图分类号]TU712；TU272．35 【文献标志码IA 【文章编号】1007．9467(2017)08．0228。02 [DOII 10．13616／j．cnki．gcjsysj．2017．08．075 工程设计是根据建设工程和法律法规的要求，对建设工 程所需的技术 、经济 、资源 、环境等条件进行综合分析 、论证 ， 编制建设工程设计文件，提供相关服务的活动。工程设计一般 分为方案设计、初步设计及施工图设计三个阶段。工程设计产 品质量的主要载体是图纸及相关技术资料，其产品质量主要 体现在设计图纸的质量上。 由于受人员质量意识、沟通充分性 、设计周期、质量制度 的执行力等因素影响，产品质量都会出现一些问题。这些问题 必须及时纠正解决 ，如不解决，就不会被客户所接受，很难在 市场上有一席之地 ，一旦发生质量事故 ，不仅给设计企业带来 经济损失，还会危及其声誉，久而久之，将失掉用户，甚至会影 响到企业的存亡。工程设计的费用往往只占最终产品成本的 一 小部分，然而 ，它对产品的先进性和竞争能力却起着决定性 的影响，并往往决定 70％～80％的制造成本 ，设计质量的重要 性不言而喻。设计企业为减少 、控制设计企业产品质量风险 ， 需对产品质量的表现及其影响因素进行剖析分析 ，找出影响 产品质量的主要因素，并采取相应的风险防控措施。 【作者简介】李祖权 (1965～)，男，安徽霍邱人，研究员级高级工程 师，从事工程设计及技术质量管理研究。 228 1 产 品 质 量 问 题 分 析 一 般将建设工程施工图设计图纸质量问题划分为设计深 度问题 、设计输入问题及设计疏漏问题三个方面。设计深度问 题主要是图纸表达不清楚，需要进行解释或现场服务才能解 决的问题；设计输入问题是执行规范不严格 、尺寸不合理 、设 备选型不准确、设计输入数据有误或计算错误 、缺项等；设计 疏漏问题是指图纸错 、漏及个别专业不协调 ，有碰撞、有矛盾， 图纸表示不一致等。 根据质量信息反馈统计分析，发现设计深度方面的问题 发生的比例较低 ，较高的集中反映在设计输入和设计疏漏这 两方面。设计输入问题主要成因是设计人员的技术水平及沟 通方面，设计疏漏主要是设计和管理人员的工作责任心所致。 在对施工图设计修改单统计数据分析中发现 ，设计交底 前及土建施工前、后修改比例较高，绝大多数是建设或施工单 位出于其自身的需求，来信、来人 、来电要求变更的。表明以顾 客为关注焦点方面的工作力度需重点加强。 2 产 品 质 量 风 险 主 要 影 响 因 素 通过对建设工程设计项 目的质量特眭、质量控制过程和 质量的主要控制环节进行分析，针对施工图设计阶段影响产 品质量的风险因素，进行分类、评估，影响建设工程施工图设 计产品质量的主要因素有如下 5个方面。 2．1 质 量意 识 即各级领导、总设计师、校对人 、审核人、相关管理人员等 全员对质量和质量工作的认识和理解的程度，这对质量行为 起着极其重要的影响和制约作用。 2．2 信 息 沟通 即和客户、设计专业间、设总和专业人员间、相关管理人 员及领导间的充分 、及时的信息传递过程。它是人与人之间思 想 、感情、观念 、态度的交流过程 ，是情报相互交换的过程。 2．3 项 目质 量管 理 的执行 力 即项 目策划、实施、监管等相关人员按“三标体系”文件 ， 程序化操作的意愿、操作能力及落实力度。 2．4 制 度 的完整 性 即质量管理体系、奖惩制度及绩效分配制度的全面性和 可操作性。 2．5 工作 能力 即担任各级技术和管理岗位的工作胜任能力。 3 产 品 质 量 风 险 控 制 措 施 依据主要影响因素，设计企业应主动采取措施 ，将产品质 量风险控制到最小程度 ，一般采取以下主要控制和预防措施。 3．1 提 高业 务工 作 能力 ，树立质 量 第一 意识 质量好的产品是生产出来的，而不是检查出来的。我们要 从最基层人手对设计者和校 审