建 筑 技 术 开 发 Building Technology Development 建筑经济 Building Economy 第44卷 第5期 2017年3月
建 筑 施 工 企 业 成 本 管 理 现 状 及 控 制 一对 策
李 健
(中铁 十八局 集 团有 限公 司，天津 300222)
[摘 要 ]现阶段，我国的建筑企业逐渐增多，招投标的竞争更加激烈。一些建筑企业为了获得工程项 目，在对工程成本没
有进行准确预算的情况下对工程项目投标，可实际建筑工程成本却远大于中标时的预算。为了解决该矛盾，研究了现阶段建筑
施工成本管理的现状，并进一步提 出建筑施工成本管理的控制对策。
[关键词 ]建筑施工 ；成本管理 ；控制对策
[中图分类号 ]F426．92 [文献标志码 ]C [文章编号 ]1001—523X (2017)05-0093—02
Construction Enterprise Cost M anagem ent and Control Counterm easure
Lj Jian
[Abstract]At this stage，China’S construction enterprises gradually increased，bidding more competitive．Some enterprises in
order to obtain construction project，in the case of the cost of the project did not make accurate budget，to bid on the project，but the
actual construction cost of the project budget is far greater than the winning time．In order to solve this contradiction，this paper studies the status quo at this stage of construction cost management and further control measures proposed construction cost management．
[Keywords]construction；cost management；control measures
当前我国建筑产业的发展 已处在巅峰时期，但此类快速
增长的情况未出现放缓 的趋势，建筑行业间的市场竞争更激
烈，在激烈的竞争中获得更多企业利润是建筑企业的管理团
队重视的内容，同时管理团队均将重点放在建筑工程成本管
理与控制方面。
1 我国建筑施工成本管理的现状
1．1 成本意识薄弱
大部分建筑企业受计划经济体制的影响，一味追求建筑
施工工程的成果，忽视建筑施工过程中的监督和管控。在中
标后不重视与向对方签订合同，忽视了在施工前编制工程施
收稿日期 ：2016_O7—19
作者简介 ：李健 (198l一)，男，河北唐山人，工程师，主要研究方
向工程项目责任成本管理。
在基本的项 目投资管理和审核方面发挥管理和监督作用，降
低财务流失，精准地控制各项支出。
3 桂林高校地基处理方式
为了符合国家的政策标准，高校地基建设须做到合理、安
全和质量检测过关、施工设计处理达标等，要求将项 目管理
应用到高校地基建设项 目中。地基的处理方式一般在定好的
地基内打入钻孔，然后放入强夯，同时不断加料、分层，该
方法适用于一些饱和度低的粘土、碎块的石头等地基。若为
了加强地基的沉重量，减少下沉，加强排水，防止土质的膨
胀冷缩等，则换填土垫层法较适用 _4】。
在较疏松土质构成的地基环境里，可以采用砂石换桩的方
法确保工程的严谨度，确认施工现场的地质不小于20kPa抗剪
度及不排水的情况下，可采用填加土料的方式振冲地基，而为
了提高地基的防滑性和下沉性，不填加土料的振冲法较适合。
以桂林某高校学生教学楼为例，经考察发现教学楼的底层
地基发现土层松软、分布不均、上软下硬、部分岩石裸露表面、
泥土预水呈收缩的状态、土里含松软的粉质和卯石等问题。处
理该教学楼问题，只有从整治松软土质、打碎石按桩体和灌浆
方式处理。为了防止冲洪改变土质和灰岩的结构，将采用人工
从上往下的填土办法，改变岩层的厚度和土层下水流的分布，
达到土层分布均匀连续的效果 ；对土质松软将采用加固土层和
灌浆的方式，在相应压力下将大量水泥注入土层深部，使泥浆
和土层结合形成网脉体，达到固定地基土层的效果 ；另一方面
工预算，施工成本预算方案流于形式，工程施工工序和工程
成本预算严重脱节。在劳动力需求安排上不合理，频繁在施
工过程中出现施工人员窝工现象，劳动力资源没有得到最大
程度的利用，劳动力素质水平亟待改善 ；对建筑材料的采购
和运输成本没有考虑到位，在施工期间对物资的使用没有制
订出具体的使用细则 ；另外，施工机械设备在进退场上没有
明确的运行方案，对机械设备应用后的养护工作做得不到位 ；
在建筑施工过程中的每项支出都没有记录，造成料无限量、
用工无定量、费用开支无标准等现象，降低了建筑企业盈利
的空间。
1．2 职责划分不明确
在建筑施工过程中，相关施工成本管理体系还不完善。
施工成本管理不仅是项目经理部的责任，还需要各管理部门，
负责组织、指导成本管理工作的专职财会部门等协调合作 ；
碎石打桩体是为改变土层挤压，加固桩体间土的密合度，改变
土质易变形的问题，同样可大幅的提高整个教学楼地基承载力。
由此可见，合理投资控制及有效进度控制对工程建筑
建筑施工企业成本管理现状及控制对策（论文）.pdf
