建筑经济
CONSTRUCTION ECONOMY
第
39 卷 第 8 期
2 018 年 8 月 V
ol.3 9
N o.8
A ug. 2018
摘要: 分析 设计企业 承接工 程 总承包 业务 在 法 律 法规、投 标及合 同 签约、财 务、项 目管 理、人 力资源 五个 方
面 的风 险,然 后提 出相 应的应 对措施,旨 在 为设计企 业的工 程 总承包 风险管 理 提 供参考。
关键词: 设计企 业;工 程 总承包 ;风 险分析;项 目管 理
中 图 分 类号:F407 .9 文 献标识 码:A 文 章编号:10 02
-851 X( 2018) 08 -0 087 -0 4
D OI: 10 .1 41 8 1 /j.c n ki.1 0 02 -8 51 x .20 18 0 80 87
R ese a rch o n the R isks a nd C ou nte r m ea sur es o f E PC B usin ess i n D esig n E nte r p ris e
PE N G G uip in g, LIU Y ak un
( Huax in C on su lt in g D esig n R ese a rc h I nstit ute C o., Ltd , H an g zh ou 3 10 014 , Chin a)
Abstract :
T his p ap er a n aly ze s th e r i s k s in la w s a n d r e g ula tio n s, bid d in g a n d c o ntr a ct s ig nin g, finan ce, pro je ct
m an ag em en t an d hu m an re so u rc e s. T hen , giv es th e co rre sp ond in g co u nte rm ea su re s, in ord er to pro v id e re fe re n ce
f o r t he r is k m an ag em en t o f the E PC b usin ess i n d esig n e nte rp ris e .
Keywords :
desig n e nte rp ris e ; EPC ; ris k a naly sis ; pro je ct m an ag em en t
1 引 言
近 年来,我 国大 量勘 察设 计企 业在 从事 传统 勘察
设 计业务 的同 时,积 极 探索工 程 建设 运作 模式和组 织 方
式 ,开 拓工 程总承包 、项 目管 理等 新的 业务 领域。据 统
计 ,全 国 勘 察设 计企 业总业务 收 入中已 有60% 以 上 来自
工 程 总承包
业务。20 16 年 以 来 随着住 建部 进 一 步推 进工
程 总承包 发 展的 若 干意 见 的出台,在 浙江省 率先 开展 工
程 总承包试 点后,又 先后有吉 林、福 建、湖 南、广 西、四
川 、上 海、重 庆7个 省( 直 辖 市)开 展 工程总 承包试 点工
作 。设 计企 业在 工程 项目中 的 主导 地位决 定了设 计企 业
处 于行 业 的上 游 位置,正 因为 如 此,设 计企 业被 视为承
担 工程 总承包 业务 的主 要力 量。工 程 总承包 项目 涵 盖设
计 、采 购、施 工、试 运行 等阶段 ,对 承包 商能 力的 要求 是
全 方位 的。设 计企 业 主营 业务 是设 计和咨 询,其 能 力在
诸 多方 面与工 程 总承包 业务 的 要求 存 在 较 大差距,造 成
企 业的风 险 从单 纯的设 计阶段 延伸至 项目 建 设的 全过 程
。本 文 对设计企 业 承接工 程 总承包 项目 可 能 存 在的主
要 风 险因素 进行分 析,并 提出应 对措施,旨 在 为设 计企
业 的工 程 总承包 风险管 理 提 供参考。
2 设计企业工程总承包业务存在的风险
2.1 法 律法规 风险
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根 据原 建 设部 20 03年 发 布 的 指导 意 见,只 要 具有 工
程 勘 察、设 计或 施工总承包 的 资质 即
可承 接工 程 总承包
项 目,但 这与《 建 设 工程 质量管 理条 例》( 国 务 院 令第
2 79 号 )第 十八 条:“ 从 事 建设 工程勘 察、设 计的单 位 应
当 依 法取得 相应 等 级的 资质 证 书,并 在 其资 质 等级许可
的 范 围内 承 揽 工程。禁 止 勘 察、设 计单 位 超越其资 质等
级 许可的 范 围 或 者以其 他 勘察、设 计单 位 的名义 承揽 工
程 ”有 冲 突的 嫌疑。
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我 国 现行的 法律 法规
设计企业工程总承包业务风险及应对研究(论文).pdf