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为保证房地产开发项目的建设质量,完善安全管理流程
十分重要,这也是保证人民群众生命财产安全的前提条件。
从当前的法律法规应用形势来看,在对房地产开发项目进行
建设过程监督管理时,应在规定时间内完成工作,并按照具
体的工程要求进行施工,以降低工程进度延误的不良事件的
发生风险。
施工单位应在保证工期的前提下针对工程建设的安全性
进行深入分析,对于其中安全隐患问题发生风险较大的地方
做好监督与风险排除工作,以保证房地产开发项目能顺利
推进。
1 项目质量管控的基本概念
对于房地产开发项目来说,要做好质量管控工作主要应
从工程进度、安全性保证以及先进工艺引进 3个方面深入分析。
(1)在保证工程建设质量的前提下按照预定计划完成项
目,并最大限度地降低在工程建设过程中出现的各种突发不
良事件的发生概率,是进行质量管控工作的根本目的。
(2)在工程建设的过程中应对与施工相关的各种设备设
施进行定期监测,包括所使用的工具以及配套的安全用具,
从而有效保证操作人员的工作安全。对于安全问题频发的地
方应做好排查工作并提前制订应急预案,从而保证建筑工程
的建设质量。
(3)配合使用新式的质量管理模式及应用先进的施工技
术对于房地产开发项目来说同样十分重要,无论是施工物资
还是建筑材料都应执行严格的监督管理制度,做好登记管控
的同时也能够实现节能减排的项目建设目标。在缩小项目建
设成本的同时提高了建筑的利润比例,从而达到了社会效益
与经济效益共同发展的建设目的。
2 项目在推进时可能出现的问题
2.1 ? x
作为房地产开发项目在建设过程中的重要部分,材料在
建筑建设过程中占有的成本比例为 40%~70%,如此高的成本
比例使材料决定了建筑的最终应用效果与各项功能的完成程
度。个别厂商为追求利益,使用质量不合格材料,最终完成
的建筑甚至不能达到基本的居住功能要求。
因此对于房地产开发商而言,保证挑选材料的科学合理
性是保证最终建筑质量的基本前提,反映到实际工作中就是
材料的采购人员应掌握材料的专业挑选技能。
对于采购人员而言,无论是基本的工作素质还是工作技
能都与最终选择的材料是否符合质量要求有关,科学辨别材
料质量甚至决定了施工进度的推进效果,绝对不能为盲目降
低工程建设成本而采用低质量的建筑材料。
2.2 ??9
?
项目推进的速度及建筑功能是否满足预期的设计标准与
所使用设备的先进性有十分紧密的关系,较好的建筑设备不
仅能提高工作效率,在一定程度上也能缩减工程建设成本,
无形中提高了开发商在工程市场中的竞争力。
在建筑施工的过程中应注意各种类型设备是否符合应用
标准,强化操作人员的工作素质与对应的职业技能决定了机
械设备能获得充分发挥的机会,从而推进了机械设备的有效
升级。
为延长设备的使用寿命,应做好设备的日常维护保养工
作,在保证其能够正常运转的情况下科学的维护过程能降低
设备损耗,保证建筑工程的有效推进。
2.3 ,B9
?
大范围的建筑施工作业势必会扬起大量尘土,从而导致
施工现场的四周空气受到严重污染。再加上在材料运送的过
程中,残留的材料渣与污泥会反复地粘在车辆的车轮上,长
此以往将会使周围的环境遭到严重破坏。个别房地产开发商
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[中图分类号] TU 712.3 b b b b b [文献标志码] A b b b b b [文章编号] 1001–523X(2020)16–0130–02
Real Estate Development Enterprises Control over
Quality of Construction Projects
Zheng De-jun
[Abstract ]Economic development and progress have provided important opportunities for long-term development in all walks of
life, especially the real estate industry, which has the strongest development momentum. As China's most important economic pillar
type of industry,maintaining the sustainability of its industry project construction has clearly become the basic prerequisite for industry
development. The nature of real estate engineering quality control is briefly described ,and in-depth analysis of issues that need attention
in the management process of real estate engineering projects is put forward,and several management forms that effectively improve the
quality of construction projects are proposed.
[Keywords ]real estate developm
房地产开发企业对建设工程项目质量的管控(论文).pdf