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建筑工程项目造价全过程动态管理研究(论文).pdf

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建筑工程项目造价全过程动态管理研究(论文).pdf 第1页
·127 · 建筑工程具有复杂性与多变性,随着工程建设开展,诸 多环节会存在动态性,加强对动态性的合理控制,可以提高 成本控制效率,提升项目的经济效益。工程造价决定了施工 成本,需要从项目决策、设计、施工环节实施对造价的全过 程动态管理,才能确保造价制订的经济性与合理性。动态管 理应随时结合实际情况,采取有效的管理方法,实现对工程 总价的实时控制,节约施工资源,提高成本管理质量。 1 全过程造价动态管理介绍 全过程造价动态管理过程,实质是对工程成本控制的过 程,强化对施工各个环节的把控,此动态管理过程具有较大 难度,需制订周密的管理计划,结合实际情况选择适合的战略, 按照管理制度执行,确保动态管理的实效性与科学性 [1]。对于 工程造价的动态跟踪,需随时做好变动的准备,项目开展会 受到动态因素的影响,要及时调整管理目标与方法,进而达 到节约资源、降低成本的目的。工程造价决策阶段,会制订 各个环节造价的标准,但是在实际当中,由于各种因素的影响, 实际造价会发生改变,要以决策造价为依据,最大限度地降 低工程造价,从而提高工程的经济收益。工程造价动态控制 流程图如图 1所示。 2 基于建筑工程项目造价的全过程动态管理问题分析 2.1 ?, ? ???N _? 89 ? 我国对于工程造价全过程动态管理研究起步较晚,对于 动态管理的实施还处于初级阶段,导致造价控制缺乏科学性 与客观性,造价动态管理效率不高。为了强化对造价动态管 理的研究,可结合项目开展的各个环节,在决策过程造价管 理遇到的问题如下。 ( 1)对决策环节的造价动态控制,重 M¦,@Î?ÂBqMÊ ËKrEM$;@Î?i xK!+±!D° \ SÔ*L| cKóEM$￾› /8E‚ Fô ,%ÁM±K_ ×ê3Í| \ S 3½Ô*LÌ £ Fô 3Í|×ê M±"xM¦,Ô*L 1 .ú|+± 6*T 图1 工程造价动态控制流程 点是对投资进行管理,具体为可行性报告的制订 [2]。但是在实 际当中,企业对于可行性报告相对忽视,对于存在的风险问 题考虑不足,仅是为获得项目建设资格。因此,对于可行性 报告的研究,实质上是可批准报告的研究,忽略了存在的风 险,导致工程造价过程动态控制失去效用。 ( 2)在项目决策阶段,造价动态管理对于可行性报告的研究 周期较短,研究结果没有对比性,未能参照成熟的投资方案 进行比较,增加了项目投资的风险性,不利于工程造价的有 效控制。决策环节可行性报告问题,对于工程造价动态控制 具有较大影响,可行性报告会使得工程造价标准不合理,导 致工程建设成本控制难度加大。 2.2 ??, ? ???N _? 89 ? (1)工程造价没有高度引起建设企业的关注,对于工程 项目的设计,没有从技术部署、规划、选择上面考虑成本控制, 也没有对方案制订内容进行合理的调整,导致建造标准设定 过高 [3]。在实际施工过程,工程造价发生的变动管理部门没有 实际进行调查监督,导致存在资源浪费与材料价格高等问题。 [摘 要] ???对 ??G]Q<剪???? , ??s?? ??QN _健 8 ,? ?坤:]Q???%? 8?0? 0? 。??N _ ??Q健 8 , ?}? ? 、 ?? 、? ? 、? R, ???堵? ??? , ?仔}发?? ?? ?n乔 h ,?亦 ?g冶? ?丞? ,凹?二凹<????亦$ 。 ?? u t??N _ ??Q健 8 ? , c? ? ? t ? ??? ??QN _健 8 ?}9 ?,? 坤之 t坤:?? ??QN _健 8?? ?。 [关键词]?]]Q ;? ??? ; ??Q ;N _健 8 [中图分类号]TU 723.3bbbbb [文献标志码]Abbbbb[文章编号]1001–523X(2020)01–0127–02 Research on Dynamic Management of Construction Engineering Project Cost Yu Bo [ Abstract ]Cost control is the key to determining the economic benefits of engineering. Only by realizing the dynamic management of the whole process of cost can the rationality and scientificity of project cost control be improved. The whole process of cost dynamic management is to analyze the project cost in various aspects such as contract ,design,technology and organization,so that the project cost can be minimized on the basis of meeting the contract requirements,and then the economic benefit can be maximized. This paper first introduces the concept of the whole process management of cost dynamics ,and then discusses the problems existing in the current dynamic management of cost,and finally puts forward effective measures to improve the dynamic management of the whole process of cost. [Keywords ]construction engineering ;project cost ;whole process ;dynamic management 建筑工程项目造价全过程动态 管理研究 俞 波 (上海浦东开发(集团)有限
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