2021·1·Building Construction 144
五位一体管理模式下的装配式建筑优化设计
王一波 1 刘东海 2 何 亮 3 董 震 3
1. 杭州钱江新城投资集团有限公司 浙江 杭州 310016；
2. 绿城乐居建设管理集团有限公司 浙江 杭州 310007；3. 中建科技集团有限公司华东分公司 上海 201109
摘要： 研发、设计、制造、采购、施工五位一体工程总承包服务模式即在传统EPC模式的基础上，增加了研发和制
造。从设计角度出发，结合实际工程中总承包项目优化设计的体会，在五位一体管理模式下，探讨了设计方在装配式
建筑设计中的优化设计流程及方法。实践证明，采用五位一体管理模式能够很好地发挥一体化管理的优势，全面提升
工程质量水平。
关键词： 装配式建筑；一体化管理；五位一体管理模式；优化设计
中图分类号：
T U 2 文献标志码： A 文章编号： 1 004-1 001(2 021)0 1-0 144-0 4 DOI： 1 0.1 4144/j. c nki. jz sg .2 021.0 1.0 44
Optimal Design of Prefabricated Building Under the Five in One Management Mode
WANG Yibo 1 LIU Donghai 2 HE Liang 3 DONG Zhen 3
1. Hangzhou CBD Investment Group Co., Ltd., Hangzhou, Zhejiang 310016, China;
2. Greentown Leju Construction & Management Group Co., Ltd., Hangzhou, Zhejiang 310007, China; 3. China Construction Science & Technology Group Co., Ltd. East Branch, Shanghai 201109, China
Abstract:
T he fiv e in o ne p ro je ct g enera l c ontr a ctin g s e rv ic e m od e o f R & D , d esig n, m anufa ctu re , p ro cure m ent a nd
c onstr u ctio n is to a d d R & D a nd m anufa ctu re to th e tr a d it io nal E PC m od e. F ro m th e p oin t o f v ie w o f d esig n, c om bin ed
w it h th e e xp erie nce o f o p tim al d esig n o f g enera l c ontr a ctin g p ro je cts in p ra ctic al p ro je cts , th is p ap er d is c usse s
t h e o p tim al d esig n p ro cess a nd m eth od s o f th e d esig
n er in th e p re fa b ric ate d b uild in g d esig n u nd er th e fiv e in o ne
m anag em ent m od e. P ra ctic e h as p ro ve d th at th e fiv e in o ne m anag em ent m od e c an g iv e fu ll p la y to th e a d va nta g es o f
i n te g ra te d m anag em ent a nd c om pre hensiv e ly im pro ve th e le ve l o f p ro je ct q ualit y .
Keywords:
p re fa b ric ate d b uild in g ; in te g ra te d m anag em ent; fiv e in o ne m anag em ent m od e; o p tim al d esig n
相 对于传统建筑，装配式建筑建造需要经过设计、
采 购、构件生产、吊装施工等多个环节，这就需要运用一
套 科学合理
的管理模式来进行管理。EPC 工 程总承包管理
模 式是近年来使用较多的项目管理模式，具有一定的先进
性 ，这种管理模式有利于实现工程建造组织化、系统化，
有 利于实现技术集成应用和创新，在推进装配式建筑发展
上 具有先天的优势
[1 -3 ] 。 虽然装配式建筑的设计、生产、施
工 等的发展特点与EPC 模 式具有极强的融合性，但预制构
件 的生产、吊装环节却制约着项目工程的管理效率，而且
传 统的装配式建筑设计流程也制约了创新技术的研究与应
用 ，具体体现在组织结构、施工进度控制、成本控制等诸
多 方面。针对这些弊端，新的装配式建筑一体化发展模式
（ “科研＋设计＋制造＋采购＋施工”工程总承包管理模
建筑设计 ARC
五位一体管理模式下的装配式建筑优化设计（论文）.pdf
